宿命论与万恶的 Scaling Law | 暴论 CAI 被收购 - 42章经
42 章经播客的最新一集中，@曲凯 说了这么一段：
“所以，我们说 C.AI 被收购其实是一个标志性事件，这个事件宣告了很多事情，比如：
1）底层大模型的战争几乎结束，代理人之争也几乎结束
2）模型注定会成为商品化（commodity）的选择，是一种市场通用的解决方案，而不是壁垒（正如我们 23 年初的判断一样）
3）做产品的暂时不用再纠结端到端和全栈的问题，可以放开手去拥抱开源方案，只要多在工程落地上做文章就足够”
这个观察实际上是从 C.AI 的「人才收购」中得到的：做模型的创始人并入 Google，而做应用的团队则继续留在 C.AI。
这是一次模型与应用之间的产业重新分工。
「端到端、全栈、产模一体」模式在去年甚至今年 H1 都很流行。没有自己训练的模型，投资人都不想聊。当然这是国内科技一级市场投资的特定条件决定的，但同时也让 AI 应用的涌现速度慢了更多，而在基础模型上重复建设和投入，很难说没有浪费。
国内的应用开发者没办法，只能在海外找钱，要么找投资，要么独立开发找市场。
相比而言，YC 今年破天荒的开了秋季 batch，其它的孵化器 / 加速器也开足马力。9 月底 YC S24 的 Demo Day 上，很多在今年 H1 开动的产品都会有更完整的形态公之于世。
这时候再回来看，重新划定的分工是不是合理，以及过去几个季度以来大厂囤积的算力，和老黄卖出的显卡到底是不是过剩的。
