雪球网今日 2024年08月09日
“一次从日本考察回来后,陶建幸陷入了对空调业前景的担忧。在对日本的夏利、东芝、三洋、松下四家家电生产厂家的产业结构调整进行详细了解后,陶建幸发现,除了...
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春兰空调负责人陶建幸考察日本后,认为国内空调市场饱和,利润减少,是夕阳产业,应将重心转至摩托车和汽车等行业。

🎯陶建幸考察日本四家家电厂家后,发现多数已不再生产空调,由此对国内空调业前景产生担忧。

💡他认为国内空调市场饱和,利润微薄,属夕阳产业,而摩托车、汽车等产业是朝阳产业,春兰应转型。

⏳春兰空调的这一决策约在1994年以前,认为若不搞多元化发展,就不会有今天的格力。同时指出中国市场未来可能如当时的日本,空调市场属存量市场。

来源:雪球App,作者: 眼光放在未来,(https://xueqiu.com/5342922048/300452194)

“一次从日本考察回来后,陶建幸陷入了对空调业前景的担忧。在对日本的夏利、东芝、三洋、松下四家家电生产厂家的产业结构调整进行详细了解后,陶建幸发现,除了一家还在生产外,其他三家都已不再生产空调。 基于这样的背景,在内部发展战略研讨会上,陶建幸阐述了自己的观点,他认为经过长期的发展,国内的空调市场已经饱和,利润也越来越少,已经是个夕阳产业,反观摩托车、汽车等产业才是冉冉升起的朝阳产业,所以春兰应该将重心,放到摩托车和汽车等行业上”。

春兰空调的这一决策,时间大概是在1994年以前,如果春兰不搞多元化发展,就没有今天格力的事。1994年日本人均gdp约为3.9万美元,国内空调市场早已越过普及期,属于存量市场,只有一家企业生产空调是优胜劣汰竞争的结果,中国市场未来也大概也是这种终局。

任何产品和市场需求最终会走到需求下降的时候,但过早悲观将误判市场、制定错误的战略决策。

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