原创 黄凯 2025-11-10 20:22 江苏
三星电子决定将原有的业务支援工作组（T/F）永久更名为业务支援办公室，并任命总裁朴学奎为首任负责人，这一决定在周末引发了集团内外的广泛关注。此前被誉为“三星二号人物”并领导业务支援工作组的副会长郑贤浩已退休。
三星电子业务支援办公室负责协调旗下所有电子子公司的利益，并协助会长李在镕的决策。业务支援办公室负责人实际上是李在镕会长最亲密的顾问。
据业内人士11月10日透露，朴学奎去年12月加入业务支援工作组时，公司内部就已猜测他已被指定为“二号接班人”。
他与被认为是李在镕会长最亲密顾问之一的郑贤浩副会长同属一个组织，这一事实引起了人们的关注。
朴学奎曾担任三星电子设备解决方案（DS）和设备体验（DX）两大部门的管理支援负责人。他于2020年至2021年担任DS管理支持主管，并于2022年至2024年担任DX管理支持主管。
他还曾在三星SDS的业务运营部门和未来战略办公室的管理诊断团队任职，积累了丰富的电子业务知识。这些背景被认为与业务支持办公室主管一职高度契合。
三星内外都期望业务支持办公室能够提供比现有业务支持特别工作组更稳定、更完善的支持职能。
业务支持特别工作组成立于2017年，是在未来战略办公室解散后成立的临时机构，其管理诊断职能分散在外部。此外，由于李健熙会长两次入狱，该特别工作组的影响力也被过度放大，因此也曾受到批评。
如今，情况已截然不同。李在镕会长积极开展国内外业务，而最高法院7月份的无罪判决已基本消除了法律风险。
一位业内人士表示：“公司现在完全以职能部门的形式运作是理所当然的。管理将以会长为中心，业务支援办公室将专注于其核心职能。”
随着公司组织结构的调整，业务支援办公室被划分为三个团队：战略团队、管理诊断团队和人力资源团队。其规模约为原未来战略办公室（五到六个团队）的一半。
战略团队专注于发展现有业务和开拓新业务。管理诊断团队分析业务下滑的原因并提出改进建议。人力资源团队负责人力资源和组织运营。
崔允浩社长被任命为战略团队负责人，朱昌勋副社长被任命为管理诊断团队负责人，文熙东副社长被任命为人力资源团队负责人。
朴学奎曾任职于数据系统部和诊断诊断部，在公司内部享有很高的声誉。这解释了为何在其继任者公布后，公司内部立即给予如此高的关注度。
与他共事过的员工普遍认为他是一位“不容谎言”且“注重细节”的领导。这意味着他绝不容忍任何掩盖重要事项或夸大细节的报告。
他曾担任多个业务部门的首席财务官，拥有扎实的数字背景，但也有传言称他并非一个只注重节俭的人。
他曾多次做出大胆决策，尤其是在人工智能（AI）领域，他认为有必要进行投资。
去年，正是朴学奎主导了“卢比孔河项目”，该项目将三星电子自主研发的生成式人工智能Gauss与全球生成式人工智能模型相结合，以拓展客户服务。
朴学奎出生于1964年，毕业于清州高中，在加入三星电子之前，他先后获得首尔大学工商管理学士学位和韩国科学技术院（KAIST）管理学硕士学位。
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