某项目因测试人员离职和质量问题面临回款压力,项目经理要求测试人员出差现场支持。原测试人员以各种理由拒绝并宣布离职,其工作表现也受到公司质疑。新测试人员下周入职,但领导计划安排一位刚出差归来的员工接手该项目,并要求其前往现场支持。该员工认为项目支持远程测试无必要出差,且对项目不熟悉,原测试人员工作表现不佳,要求其在不熟悉情况下确保测试无误不现实,故希望拒绝此次出差。
⚠️ **项目面临严峻挑战与人员变动:** 项目原测试人员在职期间工作质量低下,且在面临回款压力及领导要求现场支持时选择离职,为项目带来不确定性。新测试人员即将入职,但目前团队缺乏稳定且经验丰富的测试力量。
✈️ **出差安排引发新员工顾虑:** 领导计划安排一位刚结束部队项目出差的员工接手此项目,并要求再次出差现场支持。该员工对项目不熟悉,且认为项目支持远程测试,对出差的必要性表示质疑,希望避免再次长时间出差。
🤔 **测试质量与现实期望的脱节:** 在原测试人员表现不佳、新员工对项目完全不熟悉的情况下,领导要求新员工在短时间内确保测试无误,这被认为是脱离实际的期望,可能导致项目风险进一步加大。
⚖️ **对项目支持方式的合理性探讨:** 该员工认为项目本身具备远程测试的条件,出差并非唯一或最佳的解决方案。在资源和时间有限的情况下,应优先考虑更高效、更可行的测试支持方式,以应对项目当前的困境。
项目状况:
公司另一名测试人员已在该项目上工作两个月,现在问题还是多。
项目要求项目经理在月底前完成回款,项目经理要求测试人员去现场支持。
相关人员动态:
原测试人员找借口拒绝出差,且已明确打算离职。
昨天开会,领导要求其下周完成全部功能测试并编写用例时,该同事当场宣布离职并离开会议室。
即便该同事不离职,领导也因其测试质量不佳,准备予以开除。
新的测试人员将于下周入职。
当前问题:
领导计划安排我接手该项目,要求我出差进行现场测试。
我刚刚从北京部队出差归来,部队项目因为保密必须出差,这个项目我不太想出差。
该项目本身支持远程测试,我认为并无出差的必要。
我对该项目完全不熟悉,而原测试人员在过去两个月的工作中一直受到客户与公司的批评。在此情况下,要求我在不熟悉项目的前提下确保测试无误,是不现实的。
这个人有点恶心,工作的时候不认真,天天上班聊天,真正工作估计一天都不到 3 个小时,现在就直接说离职,肯定是我接这个项目,但是当前怎么拒绝这次出差呢