文 | 财经无忌，作者 | 白嘉嘉
太湖边的无锡滨湖区，正在成为长三角最有“硅谷味”的地方。它的赛博景观曾引来马斯克隔空点赞。但这位科技大佬或许还没发现滨湖最迷人的一面，否则他可能会亲自来一趟。
就拿“光子芯片”来说吧。
全世界都在绞尽脑汁优化电子芯片，滨湖却回到了一条常识：光比电更快。它和上海交通大学合作成立了一座光子芯片研究院，并建设了国内第一条光子芯片中试线，孵化光子芯片领域的英伟达。对于这种算力上限更高的新芯片，马斯克一定会很喜欢。
滨湖，这个位于上海和南京地理中点、水域面积（363平方公里）比陆地（209平方公里）更广的区，很少露出它高科技的一面。即便是生活在长三角的人，对它的印象往往也止步于鼋头渚、太湖的风景。
但像硅谷的影响力渗透全球，滨湖的“硅谷味”也早已飘进了全国大多数人的生活。
这是一种洋溢着创业、创新精神，受前沿科技激发产生，随着产品和应用飘散各地的独特味道。
某种程度上，你也可以把它看成一个地区朝气蓬勃的标志。
1、无处不在的“硅谷味”
师从“硅谷教父”、斯坦福大学教授弗雷德里克·特曼的硅谷精英，将“创业精神”视作老师教给他们的最重要一课。
惠普创始人之一戴维·帕卡德回忆说，特曼会带他们去电子企业参观实习、拜访行业元老、接触最新科研成果，为日后创业积累第一手经验。
后来，这些学生蒲公英般飘向各地，打造出一批顶尖科技公司。
类似的故事也发生在滨湖。无锡近 90% 的科教资源集中在这里，不少科研、产业中心跨省而来，孵化了大量企业。
比如清华。2012年，清华大学无锡应用技术研究在滨湖成立，十余年间孵化出百余家集成电路、先进制造等领域的企业。
AI兴起后，清华和滨湖笃信这是一股改变千行百业的力量，2023年进一步设立了智能产业创新中心，计划每年至少孵化5家带AI基因的企业。
将前沿科技流畅转化成产业成果，这正是滨湖“硅谷味”的源头，它无处不在，哪怕一杯看似普通的纯净水，背后都有诺奖级的科技“撑腰”
“（诺奖技术）的下一任掌门人说不定就诞生在我们中心。”无锡MOF/COF材料概念验证中心的工作人员边开玩笑，边从“桌面级家用空气集水器”里接了一杯水。
按键、出水，流程和普通的饮水机别无两样，唯一不同的是，这台机器头顶没有水桶，也无需外接水源，能“无中生水”。
实现这宛如魔法一幕的诀窍，正是今年诺贝尔化学奖的成果：MOFs材料。它可以从空气中“榨”出水分，即便在中东的沙漠里。
事实上，即便不在滨湖，你也能“闻”到滨湖的“硅谷味”。
“基本上国内所有叫得上名字的食品公司，都和我们有合作。”江南大学国家大学科技园的工作人员，对园区2001年以来孵化1200多家企业的成绩感到满意。
即便有些企业后来后来迁往其它城市，滨湖也从不介怀——就像硅谷不会要求苹果将所有工厂都设在当地，它更想成为产业的创新中心。
2024年，滨湖区的GDP增速登顶无锡，占到规上工业产值比重77%的高新技术产业提供了强大动力。这背后是大量的研发投入，2024年滨湖全社会研发投入占GDP比重达到3.89%，比美国（3.6%）、欧盟（2.1%）更高。
2、或许是商圣范蠡带来的重商基因？
华盛顿大学教授玛格丽特·奥马拉在著作《硅谷密码》中，总结了十条将硅谷带向成功的要素，其中第一条，是“有利于个人创业、创新、发展的政策法规与制度环境。”
滨湖人荣毅仁——或许更广为人知的是他中国第一任首富的身份，早在上个世纪50年代，就明白了这个道理。
因为种种原因，荣家的企业在1950年前后，陷入了半停工。为了恢复生产，荣毅仁多次向政府反映困难，还主动提出了不少解决困难的办法，如供应原料、收购、定货、加工、包销、贷款等等。
多年后回忆起这段艰难时光，荣毅仁感慨不已，“凡是我提出的办法，只要对生产有利，能够维持生产，度过困难的，政府总是迅速地同意照办，从没有受到过留难。”
或许是因为商圣范蠡在此归隐带来的重商基因？
总之，滨湖一直对企业抱有极大的善意。22年滨湖曾组织过“‘进万企解难题促发展’大走访行动”，前滨湖区委书记许峰还公开发表过文章，号召同事们对企业“关心服务到位”。
医疗器械企业蕾明视康对此感受颇深。
蕾明视康深耕的高端人工晶状体领域，曾长期被进口产品垄断，价格高昂。2014 年，创始人廖秀高博士带领团队研制出疏水性丙烯酸酯材料，成功实现“国产替代”。可到了2022年，企业却因扩产陷入困境——
新产品进入批量生产阶段，原有近 3000 平的车间完全不够用，当年4月又拿到两张医疗器械二类许可证，扩产迫在眉睫。
地处一线湖湾区域的滨湖想挤出一点土地很不容易，但在走访企业之后，他们还是决定“急企业之所急”：1个月内为蕾明视康新增4400平场地，还协调各方保障后勤，满足医疗器械生产对温度、洁净度的要求，最终实现新车间年内启用。
从人到钱到地再到政策，滨湖花了数十年时间铺就了一条产业发展的“高速路”，越来越多企业“慕名而来”。
以蕾明视康所在的医疗行业为例。药明康德、药明生物、辉瑞制药等世界一流的龙头企业先后来到滨湖，相关企业超过335家，形成了4座产业集群。
连外媒都忍不住赞叹其生物医药产业的速度：“在这里的制药公司可以比其他任何地方更快、更便宜地开发和制造药物。”
3、今年提了两次“危机感”的滨湖，准备了哪些牌？
硅谷的企业家总把危机感挂在嘴边。英伟达创始人黄仁勋“总感觉公司快要倒闭了。”比尔·盖茨说微软“距离破产永远只有18个月。”
滨湖也怀有同样的危机感。
今年2月的经济运行分析会上，上任滨湖区委书记孙海东强调“全区干部要始终保持本领恐慌的危机感”。8个月之后，继任者李平再次在工作推进会上，号召他的同事们“牢固树立‘不进则退、慢进亦退’的危机意识。”
对滨湖而言，土地资源紧张、环保要求严苛是绕不开的难题，这也注定它必须走一条“高科技含量、高效”的发展路线。
滨湖迈出的第一步，是将成果转化锚定国家战略。
《无锡市滨湖区人民政府工作报告（2025）》中，滨湖将“推动科创成果落地开花”，列为了今年的重点工作之一。
其中最值得关注的是，滨湖并未将创新的站位局限在一市或一省，而是“坚持服务国家战略”。
这无疑是一种聪明的做法。高新技术产业需要大量资金、人才、政策扶持，唯有借用国家的杠杆，才能稳稳撬动。
第二步是用“综合能力”开展招商引资。
在长三角，各地都把招商引资当作重中之重，滨湖年初也定下目标：招引10亿元以上重大产业项目15个，包括4个50亿元以上项目。
简单梳理滨湖的项目招引策略，调用的工具包括政府投资基金、市场化合作基金、地块“模块化”供应，常态化跟踪服务供应等等。
这反映出滨湖正在构建一种差异化招商的体系。哪怕某一项要素暂时落后，也能靠其它要素补上。
这非常考验地方对企业痛点的精准洞察，不过滨湖在为企业“纾困解难”过程中，已经积累起了经验。
第一步保障科技创新，第二步增强市场活力，而这两步都离不开同一个前提，即人才的汇集——滨湖正在迈出的第三步，靠“宜居+科创”吸引人才。
马斯克点赞的视频，是一段拈花湾景区的无人机表演。这座景区主打“禅”文化，同时也充满声光电特效和现代艺术装置，正是滨湖“左手湖光山色，右手赛博朋克”的缩影。
今年，滨湖还新开发了一座“乐读慢岛”，岛上有一面墙，签满了音乐人、作家的名字。
一次演出中，夕阳伴随着歌声照进屋里，打在歌手脸上。歌手让听众看看窗外的黄昏。听众说，我们已经在你脸上看到了。
这一幕仿佛滨湖的某种隐喻：
当高新技术产业高歌猛进时，湖光山色的悠闲便悄悄落在人们心间。这份“硬核科创” 与“柔软生活”的平衡，正是现代人所期待的，也将让滨湖的“硅谷味”越来越浓。
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