近期，饿了么APP的更名“淘宝闪购”引发关注，标志着阿里巴巴在即时零售领域的战略布局加速。作为阿里即时零售的两大核心业务，饿了么与淘宝闪购的融合日益重要。淘宝闪购自今年4月推出以来，依托饿了么的配送、仓储等能力，实现了快速增长，日订单峰值达1.2亿，月买家数达3亿，增长200%。阿里中国电商事业群CEO蒋凡表示，淘宝闪购已超预期实现规模和心智目标，未来将引入百万天猫品牌线下门店，预计三年内带来万亿交易增量。饿了么在基础能力建设上的进步，为阿里远近场结合的即时零售战略提供了支撑。双11期间，阿里正加快电商与即时零售的融合，即时零售将承担更多非餐饮订单的配送及到店、到仓取货任务，彰显阿里在“大消费”全盘谋划中的野心与协同能力。

🌟 饿了么APP更名为“淘宝闪购”，标志着阿里巴巴在即时零售领域正加速推进业务融合。这一举动凸显了饿了么与淘宝闪购在阿里整体战略中的重要性日益提升，预示着双方将更加紧密地协同，以更好地满足消费者在不同场景下的即时性购物需求。

🚀 淘宝闪购自4月推出以来，依托饿了么强大的即时履约能力，如社会化仓配、共享骑手资源等，实现了惊人的增长速度。数据显示，其日订单峰值曾达到1.2亿，周日均订单量达8000万，月度交易买家数更是增长至3亿，环比增长200%，充分证明了即时零售的巨大潜力。

📈 阿里巴巴对即时零售业务寄予厚望，计划将天猫品牌线下门店引入淘宝闪购，实现线上线下一体化运营。预计未来三年内，闪购和即时零售业务有望为平台带来1万亿元的交易增量，显示出阿里在这一新兴领域的长期战略投入和增长信心。

💡 饿了么在核心基础能力建设上的持续进步，为阿里即时零售战略的成功奠定了坚实基础。其成熟的配送网络、超算平台和地图能力，不仅支撑了淘宝闪购的快速发展，也为阿里探索“远近场结合”提供了关键的协同优势，使得平台能够更灵活地服务于不同距离和场景的消费需求。

饿了么、淘宝闪购对阿里远近中场的战略重要性正在不断攀升。

11月4日，“饿了么APP更名为淘宝闪购”冲上热搜。记者查询各大手机应用平台发现，目前饿了么app图标中已显示“双11 淘宝闪购”字样。记者就饿了么、淘宝闪购是否将合并询问饿了么、淘宝闪购，截至发稿暂未获得回复。

作为阿里巴巴即时零售的两个重要业务，饿了么、淘宝闪购对阿里远近中场的战略重要性正在不断攀升，两者的业务融合迫在眉睫。

今年4月30日，在京东、美团大战时，阿里推出了淘宝闪购。淘宝闪购由淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级而来，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示，首日上线50 个城市，5月6日推广至全国。

从淘宝闪购落地开始，就有饿了么的身影，例如联合饿了么共同补贴消费者、饿了么供给面向淘宝闪购全面开放以及共享的骑手资源等。一位闪购项目人员在当时回应记者，淘宝闪购的推出与淘宝多年布局探索即时零售，已经沉淀足够能力有关，淘宝已经推动一大批品类以及品牌投入到即时零售，同时饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力已经走向成熟。他形容：“这一直也是阿里做业务的风格，抢占最佳时机，集中优势兵力协同全力压上。”

此后几个月里，饿了么不断为淘宝闪购“输血”以及阿里的大力补贴等带来闪购业务的快速增长。今年8月，淘宝闪购的日订单峰值达到1.2亿单，周日均订单量达到8000万单，带动闪购整体的月度交易买家数达到3亿，对比4月增长200%。

阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡今年8月在财报电话会中提到淘宝闪购时表示，淘宝闪购在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现，长期将在效率上实现行业领先。他同时表示，阿里会积极引入天猫品牌线下门店加入淘宝闪购，实现天猫品牌线上线下一体化经营，预计未来会有百万家品牌线下门店入驻淘宝闪购。预计在未来三年内，闪购和即时零售为平台带来1万亿的交易增量。

对于饿了么的战略重要性，蒋凡也回应称，这几年饿了么确实取得了很多进步，但这些进步不一定体现在市场份额上，而是基础能力建设。淘宝闪购能在短期内取得快速发展体现了饿了么的能力。饿了么与淘宝的整合为阿里投资远近场结合提供了坚实基础。

今年双11，一个明显的趋势是，阿里正在加快远近中场的融合，无论是电商、即时零售，都在加速融入阿里“大消费”的全盘谋划之中，即时零售将在这个棋盘中进一步接过“到店、到仓取货”、到家配送非餐饮订单等新任务。外界对淘宝闪购与饿了么合并的猜测中，也在进一步观望着阿里对远近场中场结合的战略野心及协同能力。