钛媒体:引领未来商业与生活新知 11月04日 10:23
张艺兴的染色体:五年孵化之路的成果与挑战
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张艺兴创立的染色体娱乐集团已成立五年,专注于偶像孵化。文章回顾了其在培养新人方面付出的努力,特别是通过“练习生计划”输送了多位艺人。2025年被视为染色体集中出成绩的一年,旗下女团R.E.D已正式出道并在内娱稳步发展,男练习生则被送到韩国接受更完善的训练,并在韩国选秀节目中取得亮眼表现。尽管在艺人培养和业务能力上有所突破,但染色体偶像在内娱市场的影响力仍显不足,商业转化效果有待提升。文章还探讨了内娱偶像产业遇冷、市场格局难改的现状,以及染色体在偶像运营策略上面临的挑战。

🌟 **五年耕耘,初见成效**:张艺兴的染色体娱乐集团成立五年,通过“练习生计划”已逐步显现成果。旗下女团R.E.D在内娱市场稳步发展,坚持正统偶像路线,积极参与各类舞台表演;男练习生则被送到韩国,在《BOYS II PLANET》等节目中取得突破,实现了“三中二”的出道率,展现了公司在培养全能型偶像方面的努力。

📈 **韩系模式落地,本土化挑战**:染色体引入了成熟的韩系练习生培养体系,注重业务能力和长期主义,试图改变内娱偶像“速成品”的现象。然而,在内娱偶像市场遇冷、选秀节目叫停的背景下,如何让培养出的偶像打破圈层、实现更有效的商业转化,是公司面临的核心挑战。将部分练习生输送到韩娱发展,是应对本土市场困境的一种策略。

❓ **市场格局与未来展望**:尽管染色体在偶像孵化上展现出专业性和决心,但其偶像团体在整个内娱市场的影响力仍有待提升。女团R.E.D虽有粉丝基础,但市场触达和商业价值仍需拓展;新出道的韩团成员在内娱的知名度也需要时间积累。面对偶像产业的整体下滑,染色体能否在“老带新”的资源倾斜之外,构建更完善的运营模式,实现长远发展,是其未来需要解答的关键问题。

文 | 眸娱

在当老板这件事上,张艺兴十分认真。

《向往的生活8》在乌镇进行了最后一期录制,张艺兴带着染色体旗下艺人露了一把脸,几位帅哥美女跟着何炅在当地逛了一天,走到哪都有路人跟拍,刷脸效果可见一斑。

虽说何炅爱提携后辈是娱乐圈出了名的,但连名字都叫不出来的小糊咖能参加卫视王牌综艺搭上国民主持,不出意外还是沾了张艺兴的光。

细算起来,张艺兴的染色体娱乐集团已经成立五年了,“练习生计划”正式启动也走过了五年,当上老板的他在带新人上可谓是兢兢业业,但除了为娱乐圈输送一批叫不出名字的帅哥美女,这五年似乎也并未给内娱留下太多印记。

曾立志要成为“中国李秀满”的张艺兴,在转型成为“明星孵化器”这条路上,显然还和前老板存在一定的差距。

2025年,染色体走到哪了?

客观来说,2025年应该算是染色体集中出成绩的一年,尤其是与前几年相比。

在内娱,染色体第一个七人女团R.E.D自2024年《百分百出品》结业后正式出道,到今年逐渐走上正轨,按部就班地发专辑、打歌、参加节目,成功圈定了一批粉丝。

虽然国内缺少专业的偶像打歌节目,但R.E.D仍然坚持走正统偶像女团的发展路线,并未转向影视领域,而是集中活跃在舞台表演上,从年初各大卫视的春晚到年中的音乐娱乐盛典,以及爆火的音乐节都没落下,还被送到韩国参加打歌节目,公司也算是尽心尽力了。

女团由染色体亲自运营,主要在内娱活动,男练习生这边则走出了一条不同的发展路线——送到偶像产业更发达、更完善的韩国。

一方面是因为张艺兴坚持“女孩富养,男孩穷养”的准则,另一方面则是因为内娱目前确实缺少偶像男团发展的土壤,男、女团并行运营也有一定的难度,因而染色体相对成熟的男练习生被送到韩娱发展,今年也取得了颇为亮眼的成绩。

在结束不久的韩国选秀节目《BOYS II PLANET》中,染色体有三位练习生参加,其中周安信、张家豪成功出道,未来将以“ALPHA DRIVE ONE”组合成员的身份在韩娱活动,而唯一没有出道的陈凯文也走到了决赛,中国练习生三中二在韩国选秀史上已经实属难得了。

遗憾落榜的陈凯文回国后火速加入了张艺兴鸟巢演唱会的伴舞团队,个人见面会门票迅速售罄,还被老板带上了卫视王牌综艺《向往的生活》,也算是未来可期。

“练习生计划”启动的第五年,染色体进入了产出周期,女团、男团均有了一定的突破,但仍然不能否认,放大到整个娱乐圈,染色体偶像其实没有太大的存在感。

女团R.E.D虽然积累了一定的受众,但还是集中在小圈子里自娱自乐,并未真正打开市场,商业转化效果较差,目前还是依赖舞台表演保持曝光度。而刚在韩国成团的男偶像商业转化效果如何尚不能确定,但由于主要活跃在韩娱,内娱发展相对受限,“ALPHA DRIVE ONE”组合的知名度或许还比不上周安信幼时演唱的一首《天之大》。

染色体偶像的业务能力确实拿得出手,这也证明张艺兴的偶像孵化策略是成功的,但问题在于面对内娱偶像市场遇冷的现状,染色体偶像团体该如何打破圈层、打开市场,走出一条更成功的商业化道路。

偶像产业遇冷,市场格局难改

染色体诞生之初的理念,是为了改变内娱偶像市场的浮躁现状。

2020年,染色体成立的这一年,内娱选秀节目依旧火热,但偶像产业的沉疴弊病已经逐渐显现出来了。

谈到国内偶像产业,无法绕过的就是选秀节目。2018年,复刻韩娱选秀《Produce 101》节目模式的《偶像练习生》播出,全民造星企划以及“大逃杀”模式迅速走红,爱、优、腾接连出手,以一年一季的更新频率,缔造了内娱的选秀盛世和偶像元年。

在选秀节目助推的粉丝狂欢之下,一个最基本的问题被忽略了,那就是内娱与韩娱偶像市场存在根本的差别。

韩娱偶像产业已经走过了数十年,不仅拥有全民练习生基因,更具备相当完善的偶像孵化流程和运营策略,选秀只不过一个将偶像推向市场的机会,即便没有选秀节目这个机会,也不会影响到偶像市场的运营发展。

而内娱偶像产业的发展建立在选秀节目之上,选秀加速连接偶像与粉丝,缩短了偶像的孵化运营流程,练习生能够通过选秀节目迅速走红,致使偶像市场呈现出一种虚假繁荣的状态。但一方面是偶像内容基因的缺位,另一方面一年两到三档选秀节目加快了偶像市场更新迭代的速度,这就必然会导致偶像成为“速成品”,火速走红、短期变现,国内偶像市场越跑越偏。

染色体诞生于国内偶像市场畸形发展的时期,采用了老板张艺兴从韩国带回来的那一套练习生培养体系。

从公司早期发布的招募信息来看,主要选择13-17周岁的素人,练习生被划分为青龙、白虎、朱雀、玄武四个类别,分别对应RAP、DANCE、VOCAL和全能组,并采用各科目积分制培训考核,最终选拔出道。

这套练习生考核模式其实就是照搬自韩娱,更注重业务能力的培养,将练习生孵化成“偶像完成品”再推向市场,试图从根本上改变内娱选秀导致的偶像速成化,这种长期主义在当时的内娱确实能称得上一股清流。

但市场发生巨变就在一瞬间,选秀节目被彻底叫停导致偶像产业发展被按下暂停键,国内偶像市场彻底停摆,而彼时信奉长期主义的染色体还没来得及正式大展拳脚。

从练习生培养体系来看,染色体确实做到了对内娱现有模式进行改革创新,也取得了不错的成果,目前已经推出的solo艺人王子浩、R.E.D女团、韩团ALPHA DRIVE ONE成员周安信和张家豪属于成熟的正统韩系偶像,外形和实力都经得住检验。

但偶像运营策略更关乎到当下的市场环境,在国内偶像产业还未搭建完全的现状之下,偶像运营可以说是步履维艰。尽管作为艺人的张艺兴在自主推出偶像方面具备优势,比如亲自带练习生参加演唱会、上节目,将手中的资源分配给练习生,能够带来一定的曝光度,但实际上也相当有限。

偶像孵化需要一套完善而成熟的运营模式,绝不是靠“老带新”能够解决的,张艺兴想要改变国内偶像市场,还有很长一段路要走。

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