💡 **AI驱动的员工增长与效率提升**: 微软CEO萨提亚·纳德拉表示，公司计划在未来增加员工人数。然而，他强调，得益于AI技术的赋能，新增员工将能带来比AI时代之前更高的杠杆效应，意味着更少的员工可以完成更多的工作，从而实现整体生产力的飞跃。

🔧 **AI工具赋能工作流程**: 纳德拉指出，微软正积极推广其生产力套件Microsoft 365中的AI功能以及GitHub Copilot等AI编程助手。这些工具能够帮助员工重新思考和优化工作方式，利用AI进行研究、思考并与同事协作，实现更高效的工作流程。

⏳ **AI转型需要适应期**: 纳德拉预计，从“忘记旧有方式、学习新方法”的AI转型过程大约还需要一年左右的时间。在此期间，员工需要时间来适应和掌握新的AI工具和工作模式，之后员工数量的增长才能带来最大化的杠杆效应和业务成果。

🔄 **历史性技术变革的类比**: 纳德拉将当前AI驱动的变革与几十年前电子邮件和Excel的出现相提并论。他解释说，就像当年这些工具彻底改变了信息传递和数据处理流程一样，AI正在从根本上重塑企业的规划、执行和协作方式，是新一代的变革性技术。

IT之家 11 月 3 日消息，据 CNBC 报道，微软首席执行官萨提亚・纳德拉（Satya Nadella）在当地时间上周五播出的一档播客节目中向投资者布拉德・格斯特纳（Brad Gerstner）透露，该公司将再次扩大员工规模。

这家软件巨头在截至 2025 年 6 月结束的 2025 财年中，员工总数未发生变动，维持在 22.8 万人。此前，公司已进行多轮裁员，累计减少至少 6,000 名员工；今年 7 月，微软又进一步裁减了 9,000 名员工。

纳德拉在“BG2 播客”中表示：“我可以说，我们将增加员工人数，但在我看来，新增的员工将比人工智能（AI）时代之前的员工带来更高的杠杆效应。”微软与 OpenAI 建立了广泛合作关系，后者于 2022 年推出了 ChatGPT 助手。在此前的 2022 财年，微软员工总数曾增长 22%。

纳德拉指出，员工需要重新思考如何完成工作。他还补充说，公司希望确保员工能够使用 Microsoft 365 生产力套件中的 AI 功能以及 GitHub Copilot AI 编程助手。这些服务依托 Anthropic 和 OpenAI 开发的 AI 模型。

“我认为，这种‘忘却旧有方式、学习新方法’的过程大概还需要一年左右的时间，此后员工数量的增长才会带来最大化的杠杆效应，”他说道。

纳德拉还指出，类似的转型早在几十年前就在企业界上演过。当时，公司编制预测时，需通过传真在多个办公地点之间传递备忘录；后来，电子邮件和 Excel 电子表格的出现彻底改变了这一流程。

“如今，任何规划、任何执行，都始于 AI。你用 AI 做研究、用 AI 思考，并与同事分享成果，”纳德拉表示。

本周，与微软激烈争夺 AI 模型云基础设施租赁市场的亚马逊宣布裁减 14,000 名企业员工。

亚马逊人力体验与技术高级副总裁贝丝・加莱蒂（Beth Galetti）在致员工的备忘录中写道：“这一代 AI 是我们自互联网以来所见过的最具变革性的技术，它正推动企业在现有市场乃至全新领域以前所未有的速度进行创新。”

IT之家注意到，在播客中，纳德拉还分享了一个案例：一位负责网络光纤业务的微软高管，在公司为应对激增的云服务需求而大规模扩建数据中心的过程中，意识到无法按原计划招聘所有所需人员，于是转而开发 AI 代理来处理维护工作。

“这正体现了你提到的观点 —— 一个配备了 AI 工具的团队能够显著提升生产力，”纳德拉对格斯特纳表示。格斯特纳是科技投资公司 Altimeter Capital 的创始人兼首席执行官。

本周三，微软公布了财报，显示其年度营收同比增长 12%，并录得自 2002 年以来最高的运营利润率。