一家车企为制造“小订3万”的虚假繁荣,仅在黑产和广告费用上就花费超过百万,加上员工刷单补贴和经销商返利,总成本可能高达三百万。这笔巨款本可用于新车优化、智能驾驶研发或售后网络建设,却浪费在数据造假上。博主孙少军指出,刷单主要有门店、品牌或黄牛三种形式,常发生在爆款新车。判断订单真实性关键在于观察门店客流量,因为购车是重大消费,消费者通常会到店确认。因此,一线销售数据,如电话回访和实际到店情况,是衡量真实订单比例的重要依据。
💰 数据造假成本惊人:为制造“小订3万”的假象,车企仅在黑产和广告方面就投入超百万,加上内部补贴和经销商返利,总成本可能高达三百万。这笔资金本可用于产品研发和市场拓展,却被浪费在虚假数据的维持上。
👥 刷单行为分析:刷单主要有三种形式:一是门店为完成KPI或抢占新车资源而为;二是品牌方直接操作;三是黄牛抢单后进行倒卖。这些行为普遍存在于爆款新车市场,尤其在供不应求时更为活跃。
📈 真实订单判断依据:判断订单真伪的关键在于观察门店的实际进店量。由于购车是重大消费行为,消费者通常需要到店进行确认。因此,一线销售人员反馈的电话回访和实际到店情况,能有效反映真实订单的比例,而非仅仅依赖于订单数量。
快科技11月3日消息,博主孙少军转发的一段报道称:
据第三方机构估算,一家车企要造出“小订3万”的假象,仅支付给黑产团队、广告公司的费用就超过100万,再加上给员工的“刷单补贴”、给经销商的“锁单返利”,总成本可能高达三百万。
这笔本可以投入到新款车型优化、智能驾驶研发、售后网络建设的资金,却被浪费在“数据造假”上。
对此,博主孙少军解释道:如果不是正常消费者,刷单无非3种。
一种是门店刷的,为了完成KPI或者抢新车资源,比如只要是爆款新车或多或少都有,有的品牌还被门店刷单坑过。
一个是品牌刷的,这个最简单,厂家说啥是啥。
还有一种是黄牛,抢了订单来倒腾,包括加价、高息高返、也是常见于爆款新车。但是波动性厉害,因为必须供不应求黄牛才有空间,一旦供需平衡,很容易恐慌性抛单。
而判断订单真假方式很简单,就是盯门店看进店量。因为车是大宗消费,订了车,正常消费者都要进店确认,不管是提前确认还是定后确认,看车这个环节都是不可避免的。
这时候根据一线销售小伙伴反馈的打电话回访和实际邀约到店情况,基本就能判断真实订单比例了。
这也是为啥现在几个数据方先给的是进店而不是订单,且要做门店客情汇总。