一名在公司担任系统管理员的员工Andy，在离职后发现工资被扣除600元，遂向财务总监举报采购总监的渎职行为。事件起因于公司内部管理混乱，包括前财务总监的离职、行政和采购职能的变更。在一次搬家过程中，一个价值不菲的UPS被误当废品处理，采购总监以此为由对Andy进行训斥，并要求其写检讨，同时指示不要更新公司台账，意图隐瞒此事。Andy离职后发现工资被扣，认为这与采购总监的渎职行为有关，遂向财务总监举报。现任财务总监似乎乐于见到采购总监被处理，暗示采购总监可能已被解雇。

💼 **管理层变动与职能重组引发隐患**：公司前财务总监的离职导致行政和采购职能的变更，由采购总监接管，后又归法务总监管理，这种不稳定的管理结构为后续的渎职行为埋下了伏笔，也使得内部监督机制失效。

📦 **资产处理失误与信息隐瞒**：在公司搬家过程中，一个价值1-3万元的UPS被错误地当作废品处理。采购总监不仅对此事大做文章，训斥员工，还指示员工不要通知财务部门更新台账，试图隐瞒资产丢失的事实，这直接暴露了其渎职和不负责任的行为。

💸 **工资扣除与举报行为**：员工Andy在离职后发现工资被无故扣除600元，联想到之前的资产处理事件和采购总监的指示，认为这是采购总监渎职所致，遂向财务总监举报。这一行为直接促使了对采购总监的调查。

⚖️ **财务总监的态度与采购总监的结局**：现任财务总监对前财务总监招募的采购总监似乎早有不满，在接到Andy的举报后表现出喜悦，并对Andy的陈述进行核实。这暗示了采购总监可能因此事被解雇，揭示了公司内部权力斗争和管理层的不稳定性。

Andy 离职后发现工资被扣 600 块，发邮件给财务总监举报采购总监渎职。

那还是口罩时期，Andy 机缘巧合做了某公司的系统管理员，挂在行政部名下，干 HelpDesk 、IT 资产管理这种 IT 部门不干的活。

一开始行政、采购是归前财务总监管，但是他很快因为公司内斗被赶走了，据说他是合伙人，被其他合伙人联合起来弄走，在他外出部门团建的时候，高管们暴力撞开办公室门，估计是找财务印章啥的。他走后，行政归采购总监管，采购总监又归法务总监管。

慢慢就不对劲了，公司先是特意安排了个保安在前台；法务总监找到 Andy ，给了个内存卡，说里面是监控视频怀疑有人夜里拿走了财务资料，让用电脑读取播放确认下。 接着就是采购总监周末电话让周一八点前赶到普天职场，说是怕前财务总监回公司办公室以拿个人物品名义拿东西，和保安八点前到。比较尴尬的是因为周一帝都早高峰，Andy 和保安都迟到了，更尴尬的是法务总监是最先到的。 这让采购总监在新领导面前丢了脸，先是一顿吊，并扬言要扣工资给个教训。 但在职期间一直没扣，Andy 也没当回事，大意了。

接下来因为普天职场即将到期也不打算续租了，开始了搬家。 搬家过程中一个价值 1-3W 的小 UPS 被当报废拉到废品场处理了，采购总监借题发挥，非让去垃圾回收场找到，Andy 去了趟发现确实找不到，没招。 回去又被采购总监一顿吊，勒令写检讨发邮件给他。

Andy 问了一个关键问题，要不要和财务说下，更新下台账之类的，采购总监说不用，不要让财务知道。

Andy 离职后到了下个月发现私人邮箱收到的工资单少了 600 ，越想越气，FK ，本来帝都税前 6K 已经够苦逼了，还扣 600 ，发邮件给财务总监举报采购总监渎职。

因为采购总监是前财务总监招来的，现财务总监又是用来顶替前财务总监的，所以现财务总监对前财务总监招的人估计是一直想找机会干掉。现财务总监总监电话联系 Andy 核实的时候，Andy 能明显感觉到他的喜悦。

采购总监大概率是被开了。