钛媒体:引领未来商业与生活新知 10月30日 19:16
小米汽车口碑争议与车主声音
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小米汽车(SU7)近期面临严峻的口碑挑战,大量弃单和股价下跌预示着其“至暗时刻”。部分用户因配置、刹车异响、事故处理等问题选择退单,认为品牌存在“小字营销”和“炒作手段”。然而,一部分忠实车主,如小饱、张曦和安毅,则积极发声,分享真实的驾驶体验,肯定SU7在续航、动力和驾驶质感上的表现,认为产品本身对得起宣传,并呼吁客观评价。他们认为,公众对小米的质疑多源于“不了解”,并指出小米在产品设计上已体现出对安全的考量。文章还探讨了雷军个人形象从“神坛”到“人间”的变化,以及小米在汽车、手机、IoT业务上面临的全面质疑。尽管面临困难,部分“米粉”仍对小米的听取意见和成长能力抱有信心,认为小米“没那么好,但也没那么糟”。

🚗 **用户弃单与口碑质疑:** 近期小米SU7出现大面积弃单,部分车型弃单率高达30%,伴随股价下跌,显示小米汽车正经历口碑危机。用户退单原因多样,包括对配置(如轮毂设计、手动方向盘)、刹车点头、异响共振等产品质量的担忧,以及对成都车祸事故处理方式和“小字营销”手法的不满,认为品牌不够真诚。

👍 **车主真实体验与辩护:** 一部分小米SU7车主,如小饱、张曦和安毅,主动站出来为品牌发声。他们分享了SU7在长途续航、充电速度、动力表现和驾驶质感上的积极体验,认为产品本身价值超出同价位车型。这些车主强调“买了的人才有发言权”,认为公众的负面看法多源于不了解,并指出小米在产品设计中已考虑安全,例如新手期驾驶限制,体现了对安全的重视。

⚖️ **品牌形象转变与市场定位:** 雷军的个人形象从被“神化”为“理想主义工匠”到更务实、精明的商人,引发了部分用户的接受度挑战。小米汽车的争议也反映了其从“天上”回到“人间”的过程。文章认为,小米在市场中应回归其性价比和可靠性的真实定位,并指出即便有负面案例,随着时间推移和产品质量的稳定,口碑可能反转。小米目前正处于产品口碑“崩盘”与“稳住”的两极分化阶段。

📈 **全产品线面临挑战与未来展望:** 小米不仅在汽车业务上面临质疑,手机和IoT业务也进入“全产品线被质疑”的周期。这既可能引起友商忌惮,也拉高了社会对小米科技引领的期望。尽管如此,部分“米粉”如六六,因曾经历过建议被采纳的体验,对小米“听劝”和在批评中成长的能力抱有信心,认为小米“没那么好,但也没那么糟”,并愿意给予其成长的时间。

文 | 表外表里 ,作者 | 陈梓洁、刘钰民,编辑 | 曹宾玲

“我支持小米,你们可以骂我了。”

小饱按下发送键那一刻,就知道将迎来一场腥风血雨。但被追着骂、被问候全家、被诅咒“这是你最后一辆车”,还是让他叹为观止。

“现在‘小米车主’几乎成了一种网络黑标签。”小饱说,一旦暴露,评论区免不了阴阳怪气和抽象发言。

品牌口碑的崩盘,落在每位车主身上,就是无尽的烦恼。

当公众对小米造车的“好评光环”消退,取而代之的是对产品可靠性的质疑;当雷军的“形象招牌”也不再管用,批评一遍一遍冲击着热搜……曾经对小米的信任与钟爱,开始动摇、溃散。

数据显示,近期小米YU7出现大面积弃单,部分车型顺延率高达30%。巧的是,小米股价相比年内最高点,也下跌近30%。

这是小米的至暗时刻,也是雷军人生中的又一次低谷。

不过,有一批像小饱一样的车主,替雷军委屈,主动出来“分担火力”。他们分享驾驶体验、晒出设计巧思,期望用真实的感受,让更多人在这场舆论风暴里,听到客观、多样的声音。

“我们不仅是在替雷军说话,也是在替自己的选择,说句公道话。”

一、4000块扔水里,也要退掉小米汽车

“亏4000定金,这跟白送有啥区别?”听到林磊要2折转让小米YU7订单,朋友都替他肉疼。

放在3个月前,林磊也舍不得。犹记得首发当晚,自己屏住呼吸、守着倒计时,成功锁单的欣喜;之后天天刷视频,越看越上头,就盼着提车电话响起的那一天。

然而,再滚烫的热情,被一次次的失望打击,也会熄火。

起初是实拍图出来后,林磊想更改配置,被告知“锁单定金不退”;后来刹车点头、异响共振等争议被曝,他虽安慰自己“可能是个别情况”,心里却打起了鼓。

眼看着别人陆续提车,自己还在排队,交付专员回消息也一副“爱搭不理”的模样,林磊的耐心一天天消磨。

成都车祸事故,成了压垮他的最后一根稻草。

“虽然车主涉嫌酒驾,但我们还是希望小米能给出更多解释,比如发生什么水平的碰撞、车门为什么打不开。”林磊无奈道,可大家首先等来的不是专业的技术报告,而是“抵制黑公关”的声明。

恰逢所在地区置换补贴要暂停,其他车企也抛来橄榄枝,失望的他最终选择“弃米投敌”,早买早享受了。

相比林磊,“小米全家桶”用户及SU7车主刘文,退得更早。刚见到实车照片,他就两眼一黑:渲染图里,光环轮毂立体又酷炫,到了真车上,黑色板片替代了镂空设计,塑料感十足还遮住了卡钳,完全“两模两样”。

冲着整车颜值,他捏着鼻子忍了,结果越往后看越不是滋味——后视镜防眩目这个并不高级也不昂贵的配置,只给MAX版本用;落地近30万的电车,竟然还是手动方向盘……

“期待多高,失望就有多大。”刘文直言,YU7消息传出后,自己从漠河、吐鲁番、西藏高原路试,到首创天际屏,一个热点没落下,几乎是全程“云监工”过来的。

然而,正是因为参与感、期待值拉满,小心机也看得一清二楚。

车价翻来覆去让人猜了两三个月,他还能理解,配色遮遮掩掩、吊人胃口,他有些烦了。最无语的是,等能公开了,“偏偏挑最具争议的绿色放出来。”

炒作的手段,刘文可以睁一只眼闭一只眼,但看到国产车的一些标配,被冠以“高级”售卖,他感受不到品牌的真诚了。

觉得被“忽悠”的不止刘文,一场舆论风暴,随着争议的不断堆积和发酵,猛烈扑向小米。

续航650公里,说成“1300公里中间只充1次电”;小米超强钢是“项目名称”、“逆光之王”指“产品设计目标”……这些精心设计的文字游戏、“小字营销”,遭到疯狂炮轰。

曾因性价比而受到欢迎的小米,一夜之间沦为被围攻的对象,“米粉”社群也加速崩塌。

数据显示,SU7退车事件爆发后,小米社区的米粉活跃度下降了67%,许多用户签名栏变成了“脱粉保平安”。各款车弃单率也水涨船高,SU7几乎可以“提前三个月提车”。

当然,更多的人是在抱怨——“怎么没顺延到我手里”。

二、产品好不好,买了的人才有发言权

刚提了小米YU7没多久,小饱就要跨省出差,他犹豫着要不要开新车去。

毕竟纯电最怕跑长途,以往每次开出去,没够300公里续航就断崖式往下掉,要时刻关注下一个充电站位置不说,等待也让人抓狂。

但当他开了YU7,找罪受的感觉消失了——中间很少补电,充20分钟能跑三四百公里,几乎没有“电量焦虑”。回程他还简单测了测,正常空调温度、舒适模式下,车速压着100码跑,续航超过600公里。

“轻装上阵的话,可以做到满电出发、1300公里中间只充1次电。”小饱感叹,小米虽然爱用“噱头营销”,但产品确实对得起宣传

当然,路上也有不好的体验,“高速遇到前车急刹,我几乎得站起来使劲踩刹车才能稳住。”小饱直言。

然而,30万的价,能买到一部外观、续航、动力、驾驶质感远超同价位车型的车子,还要啥自行车?小饱宽慰自己,“以后小心点开。”

这种心态,被调侃为“自适应”能力强,张曦如果没有入坑,可能也会这么认为。

过去,他对小米的印象就两个字:廉价。别说购买产品,“路过门店都不会往里面瞥一眼”。而让他停下脚步的,是SU7 Ultra拿下了“纽北最速量产电动车”的消息:“就像班里中不溜秋的同学,突然考了清华。”

他抱着好奇,从雷军演讲,一路看到汽车、手机产品线,逐渐对其改观。成为YU7车主后,与油车截然不同的智能驾驶体验让他倍感新奇,零重力座椅、一键投影等设计也让家人赞不绝口。

“每次自驾,车内都舒服得睡倒一片。”张曦真切体会到了那句“车子好不好,真正买了的人才知道”,当下舆论对小米的围剿,多半还是因为“不了解”。

至于风口浪尖上的碰撞事故,“应该重视,但不必过度发挥”他认为,世上根本没有零事故的汽车,安全驾驶有时比车子的安全设计更重要。

他甚至觉得,“小米比车主还害怕出事”。

提车那天,他迫不及待体验“弹射起步”,却发现新手期最高只能开到130码。居中辅助驾驶得开够500公里才能解锁,跑满1000公里才给端到端驾驶权限。

这样的设计,在张曦眼里,明显是“不想让‘绿化带战神’的事情发生”。但架不住总有追求速度与激情的人,尤其对车主“年轻化”的品牌而言。

“小米已经在不少城市开设了免费的高阶驾驶培训。”张曦是受益者之一,但正所谓“好事不出门”,公众往往难以看到这点。

过了不惑之年的安毅,这么多年一直支持小米,一大原因便是“君子论迹不论心”。

“小县城2000元以内的手机,许多是以次充好的渠道机,但小米不会这样坑看不懂参数的穷人。”安毅说。他自己被坑过——几年前图便宜买杂牌电视,才用半年就黑屏,还找不到售后;换了小米电视后,用了四年仍然没毛病。

在安毅眼里,小米产品力在平均值以上,“或许不敌极客品牌,但买了也不亏。”

这是小米在市场中的真正定位,如今的风波,正是其在回归原位。

三、小米从“天上”,回到“人间”

YU7车主康康,最近跟家里闹的很不愉快。

“下次来接我们,不要开这个车。”如果不是亲生的,听到这“最后通牒”,他可能会气得把人赶下车。

自己连踏板都舍不得狠狠踩的爱车,到父母口中变成“花架子”,尤其近期,各种事故合集更是塞满家庭群,三令五申让“赶紧换车”。他几次解释,但汹涌的舆情下,根本没法破除老一辈的刻板印象。

康康面临的困境,正是小米和雷军口碑崩塌牵动的那一枚“多米诺骨牌”。

今年以来,康康眼见着“雷军文学”越来越火,直至变成一种流量密码。他试图说几句好话,马上被判成“信仰小米教”,甚至不乏恶毒的人身攻击。

这让他真切体会了互联网“造神”与“毁神”的能量。

当初“万人请雷总造卫生巾”、小米评论区变成“赛博许愿池”时,他就有种不祥的预感:“小米是一家盈利性企业,雷总是一位成功的商人,把他们奉为‘良心典范’是天真的。”

但大众与资本对抗的情绪正上头,雷军的爽文人生也已流行开来,康康只能看着他们被捧上神坛。

而他担心的,果然接踵而至。

从安徽高速事故,到YU7再度“致敬”豪车,再到多款车集体惹争议……雷军的一次次应对,逐渐暴露出真实、在商言商、会使用手段的“不完美”形象。

“大家难以接受,一个自己心里的理想主义的工匠,突然变成务实、有时精明的商人。”康康叹气道,但在他眼里,这就是雷军个人形象“从天上回到人间”而已

在观察人士章武看来,即便雷军没有被“神化”,小米也难逃一劫。

小米SU7实现了“开局即王炸”,但随着交付量和行驶里程增长,问题开始暴露,大到碰撞事故、小到异响和车机bug,每个负面案例都会在放大镜下被审视。

“这是汽车产品的必经之路。”章武说,而小米正处于产品口碑“崩盘”与“稳住”的两极分化阶段。

随着时间的推移,车辆呈现出稳定的质量和可靠性,小米的口碑可能会反转。但“拖字决”,并不是小米的良药。

正如章武所观察到的:“随着车型增多,负面评价总数也在上升。” 且问题不止于汽车,处于“三线作战”的小米,手机、IoT业务同样被挑剔,正进入“全产品线被质疑”的周期。

章武直言,这会“引来友商忌惮”,也会拉高社会对小米的预期,“当一家企业体量足够大,人们就不再满足于它仅仅会‘卷价格’,更希望它在科技上实现引领。”

而小米目前的“科技含量”,显然还不够高。“小米需要进步,但创新也需要时间。”

不过,“米粉”六六对小米有信心。好几年前,他对手机壁纸设置不满,一纸投诉提交了上去,没多久的一次更新,他就发现自己的建议被采纳了。

这并非他一个人的经历,许多米粉都曾通过社区反馈,参与产品的优化。这让六六认为,“小米是听劝的,能在批评中成长。”

今时今日,能做到“把消费者放心上”,就已经战胜了许多品牌。六六愿意给小米时间:“它确实没那么好,但也没那么糟。

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