⭐ 小米高端化策略的初期成功与挑战：小米10通过配置上的“顶”和优秀体验，成功开启了冲击高端的市场步伐，尤其体现在大屏幕、大电池、强相机和快充等方面，为后续发展奠定了基础。

📉 小米11的“掉坑”经历与原因分析：小米11因过度追求极致轻薄，结合骁龙888处理器的高发热特性，导致产品在功耗和散热控制上出现明显问题，卢伟冰将其归结为当时公司能力上的不足。

💡 从互联网公司到硬核科技公司的转型：小米深刻反思，认识到手机研发需要大规模的硬件与软件工程协同，因此决定从“机会驱动的互联网公司”转变为“能力驱动的硬核科技公司”，并从“小团队、弱流程”向“大团队、严谨流程”进行转变，以支撑高端化战略。

🚀 小米14标志高端化正轨：卢伟冰认为，通过前期的探索和调整，小米14的推出标志着小米在高端化道路上真正走上了正确的轨道，体现了公司在技术研发和产品管理上的成熟。

快科技10月22日消息，小米合伙人卢伟冰近日接受媒体采访时，谈到了小米高端化进程。

回顾小米10冲击高端第一年就达成了，连带小米10 Ultra也是大成。

回头复盘小米10，卢伟冰称这一代有几个关键的变化，屏幕大、电池大、相机比较强、1亿像素，充电也特别快，产品配置很顶，整体体验非常不错。

卢伟冰补充称：“但是大家批评我们把产品做得太厚，所以小米11在薄方面就做得非常极致，结果就掉到坑里了。”

谈到小米11的失败原因时，卢伟冰强调，本质还是能力不太够。

他表示：“其实做手机还是蛮难的，体积小，功耗、发热的控制要求还特别高。而那一年因为我们要把小米11做得非常薄，又赶上了骁龙888（容易发热），两个因素结合到一起造成的。

如果那一年我们不做很薄，应该也不会出问题。又或者我们能力特别强，给它做好保护，我觉得也行。”

小米11掉坑之后，小米进行了反思：以前小米是一家互联网公司，讲究小团队快速迭代。但是手机需要做大规模的硬件工程和软件工程协同，大团队管理讲究严谨和长期规划。

“所以我们要从一家机会驱动的互联网公司转变成能力驱动的硬核科技公司，从小团队、弱流程到大团队、严谨流程，做这样一个转变。”

最后卢伟冰提到，他认为小米高端化是从小米14算走上正轨。