一位非科班出身的商业分析师耗时两个月，独立设计并开发了商业决策支持模型箱“GROX 之策”。该模型箱旨在将复杂的战略问题量化为清晰的决策依据，通过将模糊的评价转化为多维度指标。目前已上线的功能包括“渠道矩阵价值评估 (CVA)”，使用五维健康度模型科学评估渠道价值与潜力；以及“节点营销动态测算 (CSE)”，可在营销战役前动态模拟货盘、成本与内容策略，实时测算 GMV、净利润和 ROI。该项目是作者个人能力边界的挑战和深度实践，从商业定义到代码实现、视觉设计均由作者一人完成，并得到了 Gemini 的支持。欢迎对商业决策、数据分析、业务建模感兴趣的人士在线试用与交流。

💡 **渠道矩阵价值评估 (CVA)**：该模型旨在告别凭感觉做决策，通过一个五维健康度模型，对不同渠道的真实价值和发展潜力进行科学、量化的评估，帮助企业更精准地配置资源。

💡 **节点营销动态测算 (CSE)**：该功能如同沙盘推演，允许在营销战役启动前，动态模拟货盘、成本以及内容策略的各项参数，并实时测算关键的业务指标，如 GMV（商品交易总额）、净利润和 ROI（投资回报率），从而优化营销活动效果。

🛠️ **独立开发与全流程实践**：此项目由作者一人独立完成，涵盖了从商业定义、模型搭建、代码实现到视觉设计的全过程，体现了作者在商业分析、数据建模和技术实现方面的深度实践和能力边界的拓展。

🤝 **开放交流与试用**：作者欢迎对商业决策、数据分析和业务建模感兴趣的各界人士在线试用“GROX 之策”，并进行交流与探讨，共同推动商业决策的科学化进程。

https://grox2025.netlify.app/
耗时两个月，由我独立设计开发的商业决策支持模型箱 [ GROX 之策] 终于上线了！
作为一名非科班的商业分析师，我常常被 KP 问到一个问题：如何将复杂的战略问题量化为清晰的决策依据？为了系统性拆解这个问题，我选择将模糊的评价量化为多维度指标，目前已经上线的有：

💡渠道矩阵价值评估 (CVA)：告别拍脑袋，用五维健康度模型，科学评估不同渠道的真实价值与潜力。

💡节点营销动态测算 (CSE)：像沙盘推演一样，在营销战役前动态模拟货盘、成本与内容策略，实时测算 GMV 、净利润、ROI 。

这个项目既是一次个人能力边界的挑战，也是我对战略分析工作的一次深度实践。从商业定义、模型搭建，到代码实现、视觉设计，全由我一手操办，此处感谢 Gemini 老师不厌其烦的大力支持😎

如果你也对商业决策、数据分析、业务建模感兴趣，欢迎在线试用与交流～