💡模型箱名称与开发者背景：名为“GROX之策”的商业决策支持模型箱由一位非科班出身的商业分析师独立设计开发，历时两个月完成，旨在解决将复杂战略问题量化为决策依据的挑战。

💡渠道矩阵价值评估（CVA）：此模块告别主观判断，采用科学的五维健康度模型，用于评估不同渠道的实际价值和未来潜力，为渠道策略提供量化支持。

💡节点营销动态测算（CSE）：该功能允许用户在营销活动前进行“沙盘推演”，动态模拟货盘、成本及内容策略，并实时测算关键业务指标如GMV、净利润和ROI，以优化营销决策。

💡项目挑战与实践：该项目不仅是对开发者个人能力边界的一次挑战，也是其在战略分析工作中的一次深度实践，覆盖了从商业定义、模型搭建、代码实现到视觉设计的全流程。

https://grox2025.netlify.app/
耗时两个月，由我独立设计开发的商业决策支持模型箱 [ GROX 之策] 终于上线了！
作为一名非科班的商业分析师，我常常被 KP 问到一个问题：如何将复杂的战略问题量化为清晰的决策依据？为了系统性拆解这个问题，我选择将模糊的评价量化为多维度指标，目前已经上线的有：

💡渠道矩阵价值评估 (CVA)：告别拍脑袋，用五维健康度模型，科学评估不同渠道的真实价值与潜力。

💡节点营销动态测算 (CSE)：像沙盘推演一样，在营销战役前动态模拟货盘、成本与内容策略，实时测算 GMV 、净利润、ROI 。

这个项目既是一次个人能力边界的挑战，也是我对战略分析工作的一次深度实践。从商业定义、模型搭建，到代码实现、视觉设计，全由我一手操办，此处感谢 Gemini 老师不厌其烦的大力支持😎

如果你也对商业决策、数据分析、业务建模感兴趣，欢迎在线试用与交流～