🎯 **工作职责的模糊与扩展**：作为前端开发者，本应专注于代码实现，却被要求承担原型设计、3D模型对接、接口更新等多项任务，工作范围远超预期，且部分任务非自身专长，增加了工作难度和压力。

⏳ **时间压力与非理性要求**：在10天的极短时间内完成产品重构，并被要求997工作制，这不仅是对开发效率的严峻考验，也反映了管理层对项目复杂性和团队能力的忽视，可能导致工作质量下降。

🤝 **管理层冲突与团队士气**：老板与直属领导之间的矛盾，以及老板绕过层级直接干预，给团队带来了不确定性和负面情绪。开发者对老板的负面印象加剧了对重构工作的抵触心理，影响了团队士气和工作积极性。

💼 **个人困境与家庭责任**：尽管面临工作上的巨大压力和内心的不情愿，开发者仍需为了养家糊口而坚持，这种现实的无奈与个人理想之间的冲突，构成了其当前最真实的处境。

前提：我是公司前端开发，这半年时间根据公司的需求开发了一个 3D 产品。老板和我们团队不在一个城市。

老板对我们开发的 3D 产品外观设计不满意，现在老板绕过我们直属领导，亲自来领导团队重新开发，但是老板是销售出身，没有任何做产品的经验。现在只给了我们 10 天的时间，我们反馈时间来不及，然后他就要求我们 997 。

昨天老板找了一个临时外聘的设计师拉着我们开了一天的需求会议。那个设计师简单的看了看我们的产品，就开始提出他的修改建议。开了 8 个小时的会议，罗列了一大堆需要修改的点。

会议期间，这个设计师和老板助理一起要求我对新的产品需求画原型稿。我就反驳说我是前端开发，画原型稿不应该是我们这边的责任，而且我也不是对新需求最了解的人，我觉得应该由对新需求最熟悉的人，或者提出需求的人来画，但是他们一直强调我对原来的产品最熟悉，所以就一定要我来画原型稿，可是我也没有这种画图的经验啊。

公司老板和我们领导好像闹矛盾了，我们领导对我们还不错的，看待问题也比较专业，客观。导致我对老板的印象越来越不好，所以对这次重构产品抱有抵触心理。

现在原型稿要我画，3D 模型修改了我要负责接入，接口更新了我要负责接入，设计修改了我也要负责实现。我感觉我根本在这点时间里面干不了这么多事。

总结一下就是：我现在好难受，但是又要养家糊口，所以不得不干！