📅 **时间压力与紧急重构：** 公司老板因对3D产品外观设计不满，要求团队在短短10天内完成产品重构，并施压要求“997”工作制，这给开发团队带来了巨大的时间压力和紧迫感。

🎨 **职责不清与原型设计挑战：** 作为前端开发人员，作者被要求绘制原型稿，尽管其认为这不是前端开发的核心职责，也缺乏相关经验。这种职责的模糊化和强制性的任务分配，增加了开发人员的负担和不满。

🚧 **多重任务与资源不足：** 作者不仅需要负责前端开发，还需对接3D模型修改、接口更新以及实现设计变更。在有限的时间内承担如此多的任务，使其感到力不从心，担心无法按时高质量完成工作。

💔 **职业倦怠与个人困境：** 作者对老板的决策和管理方式感到不满，加之与直属领导的关系良好，对此次重构心存抵触。然而，为了家庭生计，作者仍不得不克服个人情绪，投入到艰巨的工作中，体现了职场中的无奈与挣扎。

前提：我是公司前端开发，这半年时间根据公司的需求开发了一个 3D 产品。老板和我们团队不在一个城市。

老板对我们开发的 3D 产品外观设计不满意，现在老板绕过我们直属领导，亲自来领导团队重新开发，但是老板是销售出身，没有任何做产品的经验。现在只给了我们 10 天的时间，我们反馈时间来不及，然后他就要求我们 997 。

昨天老板找了一个临时外聘的设计师拉着我们开了一天的需求会议。那个设计师简单的看了看我们的产品，就开始提出他的修改建议。开了 8 个小时的会议，罗列了一大堆需要修改的点。

会议期间，这个设计师和老板助理一起要求我对新的产品需求画原型稿。我就反驳说我是前端开发，画原型稿不应该是我们这边的责任，而且我也不是对新需求最了解的人，我觉得应该由对新需求最熟悉的人，或者提出需求的人来画，但是他们一直强调我对原来的产品最熟悉，所以就一定要我来画原型稿，可是我也没有这种画图的经验啊。

公司老板和我们领导好像闹矛盾了，我们领导对我们还不错的，看待问题也比较专业，客观。导致我对老板的印象越来越不好，所以对这次重构产品抱有抵触心理。

现在原型稿要我画，3D 模型修改了我要负责接入，接口更新了我要负责接入，设计修改了我也要负责实现。我感觉我根本在这点时间里面干不了这么多事。

总结一下就是：我现在好难受，但是又要养家糊口，所以不得不干！