作为一名职场新人,我已转正,但组长指出我在业务需求理解和功能实现上存在不足,常漏细节。尽管我努力思考场景并确认需求,组长仍认为我理解欠缺。我计划通过思维导图梳理项目结构和数据关系,以提高业务理解能力,但不确定此方法是否有效。希望得到前辈指点,助我成长。
🧠 组长认为我对业务需求的理解不够深入,导致在实现功能时有所遗漏,即使我已尽力思考各种场景并与组长确认。
📊 我计划通过制作思维导图来梳理项目结构和数据表关系,以加深对项目的整体认知,但这是否能有效提升需求理解能力尚不明确。
🔄 我意识到业务理解能力的提升需要持续学习和实践,而思维导图可能只是辅助工具,关键在于如何将理论知识转化为实际应用能力。
🤝 希望得到有经验的同事指点,了解如何更系统地提升业务需求理解能力,以及如何将学习成果转化为实际工作表现。
我进了一家我自认为还不错的公司,现在已经转正了,组长说我态度很好,但是我的技术欠缺,具体是
业务需求理解不行,实现功能不到位,没有条理经常漏东西,想走的更远,看你个人努力了.
我也是第一次从 0 开始参与研发一个项目,我感觉我每次看到需求都已经尽力去想可能的场景并跟组长确认好了再写了,但是组长说我在这方面的需求理解上还是欠缺,那我该怎么改善好?
我其实目前有一个规划,那就是感觉我对这个项目的理解还不够深,导致我可能理解需求的时候有所遗漏,我想着做个思维导图,重新理解一遍这个项目的结构和数据表之间的关系,但是我不知道我这样做对提高我的业务需求理解能力这真的有帮助吗?帮助大吗?
在座的各位大多数都比我厉害,能不能指点指点小弟啊,小弟只要师傅领进门就好了,我会自己认真修行的,先谢谢各位了