一位刚转正的新手程序员,尽管态度获得组长认可,但坦承在业务需求理解和技术实现上存在不足,如功能实现不到位、条理不清、遗漏细节等。他希望提升能力,规划通过绘制思维导图来加深对项目结构和数据关系的理解,并寻求有经验人士的指导,以期在职业发展上走得更远。他强调自己愿意付出努力,只求得到入门指引。
🎯 **积极主动沟通,深化需求理解**:在接到需求时,要积极主动地与组长或其他资深同事沟通,详细询问每一个细节,不放过任何模糊不清的地方。可以尝试复述需求,确保自己理解无误。对于复杂的业务逻辑,可以绘制流程图或状态图来辅助理解,这比单纯的思维导图更能直观地展现业务的动态过程。
🛠️ **结构化思维,提升实现条理**:针对技术实现上的条理性不足和遗漏问题,建议在动手编码前,先进行详细的设计。可以先列出功能的模块划分,每个模块需要实现的关键点,以及可能遇到的难点和对应的解决方案。对于数据表之间的关系,思维导图是一个不错的辅助工具,但更重要的是理解数据流转和业务逻辑如何映射到数据结构上,这样有助于避免遗漏。
📚 **持续学习与实践,打磨技术功底**:业务理解和技术实现能力的提升是一个循序渐进的过程。除了在项目中努力,还可以通过阅读相关的技术书籍、官方文档,参与开源项目,或者在业余时间进行一些小项目来巩固和扩展自己的技术栈。同时,多向组长或其他同事请教,虚心学习他们的工作方法和解决问题的思路,是快速成长的有效途径。
我进了一家我自认为还不错的公司,现在已经转正了,组长说我态度很好,但是我的技术欠缺,具体是
业务需求理解不行,实现功能不到位,没有条理经常漏东西,想走的更远,看你个人努力了.
我也是第一次从 0 开始参与研发一个项目,我感觉我每次看到需求都已经尽力去想可能的场景并跟组长确认好了再写了,但是组长说我在这方面的需求理解上还是欠缺,那我该怎么改善好?
我其实目前有一个规划,那就是感觉我对这个项目的理解还不够深,导致我可能理解需求的时候有所遗漏,我想着做个思维导图,重新理解一遍这个项目的结构和数据表之间的关系,但是我不知道我这样做对提高我的业务需求理解能力这真的有帮助吗?帮助大吗?
在座的各位大多数都比我厉害,能不能指点指点小弟啊,小弟只要师傅领进门就好了,我会自己认真修行的,先谢谢各位了