V2EX 10月15日
项目延误,团队矛盾,如何应对
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本文讨论了因项目延误和团队矛盾导致的个人困境,提出应对策略。

注:新信息管理项目不是由我负责,是借用的项目负责人(老板兄弟的公司,借用大概三个月,但是项目没上线,目前还在这边)负责,我和前端也是由他招聘(前端比我先来,一样的说辞被卡)

现在情况就是,这样的原因被卡着,我和前端都想跑路,巴不得你全干,最后白嫖,另外一个后端被白嫖完(试用期没过,三个月考核评分必须都在 85 以上),深知现在的环境也很难(直接跑路,避免不了 gap ),求点意见。更多细节可见另一个 帖子

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