即刻圈子-产品经理的日常 10月14日 19:03
Pavel Durov 专访:人生智慧与创业洞察
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Telegram 创始人 Pavel Durov 在一次深度专访中分享了其人生哲学与创业经验。他强调了直面恐惧、主动学习、以及专注核心的重要性。Durov 鼓励人们独立思考,警惕被信息操纵,并指出竞争与稀缺性是驱动进步的关键。他还深入探讨了产品设计、团队招募、以及比特币的未来潜力。Durov 的生活方式,包括极高的自律性和对言论自由的坚定支持,为创业者和创造者提供了宝贵的启示。

💡 **直面恐惧与死亡的哲学:** Durov 提出,提前预估并设想最糟糕的情况,能有效消除恐惧。他认为,死亡本身并非生命的一部分,不应活在对死亡的恐惧中,而应专注于过好当下,同时铭记死亡的存在以赋予生活更多意义。这种心态有助于人们突破自我保护的本能,更加勇敢地面对挑战。

🚀 **主动学习与独立思考的重要性:** Durov 强调,被动接收信息容易成为算法的奴隶。他提倡主动探索、设定目标并成为某个领域的专家。在信息爆炸的时代,培养独立思考能力至关重要,例如质疑新闻的来源和目的,识别信息背后的操控意图,从而做出更明智的判断。

🎯 **专注核心与正向循环的驱动力:** 面对复杂系统扩张需求时,Durov 建议砍掉多余功能,聚焦核心,以实现规模化。他认为真正的能量来源于行动,通过做事获得能量,再用能量驱动更多事情,形成正向循环。解决问题的根本,而非治标不治本,是应对挑战的关键。

🌐 **言论自由、竞争与稀缺性的价值:** Durov 坚决支持言论自由,认为这是比特币不受审查的优势所在。他指出,竞争是进步的原材料,过度保护可能削弱个人和国家的竞争力。稀缺性能够激发创造力,而过度充裕则可能消磨动力。他以 Telegram 的理念和马斯克的创新动机为例,强调创始人背后的理念对产品和品牌的重要性。

💪 **极高的自律与卓越的身体素质:** Durov 展示了惊人的精力和专注力,这得益于其严格的自律生活,包括规律的锻炼、充足的睡眠以及避免不良习惯。他认为,卓越的身体素质是保持高效工作和持续创新的基础,并强调以身作则对教育下一代的重要性。

《Telegram创始人Pavel Durov专访》有感

1. 我认为所有创业者 / 产品经理 / 创造者都应该去听这期播客,知识量真的大到吓死人,我情不自禁记了好多;

2. 提前预估自己可能会发生过最糟糕的事,并且想象自己会如何面对他,就会没有什么好怕的了;

3. 某种程度上,我们必须违背自我保护的直觉,这很困难,毕竟我们都是被生物学设定为恐惧死亡的生物,没有人是想死的。但是当我们可以理性面对的时候,其实在我的生命里面没有死亡这件事儿,因为死亡来临的时候,生命就是结束了,所以活在充满对死亡的恐惧中值得吗?或者说,忘记这件事儿会愉快很多,就只是过好生活,用一种让自己对于恐惧免疫的方式。当然要记住死亡的存在,这样每一天会更有意义;

4. 如果你在做的事儿是很多人都在做的,那你到底创造了什么价值?

5. 设定一个目标,并且主动去探索,然后成为专家,核心是主动,而非被动接收信息,因为几乎其它所有被动接收信息的人,都是在成为 AI 算法的奴隶;

6. 如果你醒来的第一件事是打开你的手机,你就会变成一个僵尸,一个被告知一整天该想什么样的存在。所以 Pavel Durov 的做法是,他享受在床上躺着不睡觉,但只是思考的感受,在完全不使用手机的这种独处的状态里,他会完完全全的沉浸,美好的想法就会出现;

7. 真的花一些时间思考什么对你而言是真正重要的,以及你想在这个世界上改变一些什么;

8. Pavel Durov 从不抑郁,原因是,他看到了问题就想解决方案,然后开始执行策略,并且持续在这个循环当中。很多人不会这么做。但真正的能量,其实来自于你开始做事儿以后。当你做事儿获得能量,用这些能量再做事儿,你就陷入了正向的循环。如果你妄想什么事都不做,可以把事情想清楚。或者。能量从天而降,这是不可能的;

9. 当你头痛的时候,很多人会选择吃一片止痛药,但其实这并不解决根本问题。你应该问自己:是不是没有休息好,还是我应该喝杯水?或者说我身边有什么样的人正在让我感到有压力和难受?应该去面向那些真正让你头痛的问题。就好像你在驾驶一架直升飞机,因为飞机的一些故障指示灯亮了。你会优先选择去解决飞机上的问题,而不是拿一把锤子把指示灯全部砸烂。他们本质上是一样的;

10. 当 Pavel Durov 看到一个新闻的时候,他第一反应是:谁写的这篇文章?他想从中获得什么?只要有独立思考意识,就会发现: 95%的新闻都是人为撰写,并且他们有目的,他们大概率希望你购买其中的某个产品,或者支持某个人,总之是有很大概率是被“操控”;

11. 竞争是驱动进步的一种原材料。很多国家为了保护学生的心智,决定取消排名、评分等等的机制,但可能会带来的是更高的自杀率、失业率和更差的竞争表现,因为这个世界就是由竞争来构成的,他们因为被过度保护而失去了竞争能力。所以,要意识到竞争永远存在,如果只是为了保护失败者,那样也灭杀了成功者更加成功的可能性;

12. 稀缺性催生创造力,而过度充裕会抹杀动力和意志力。如果一个年轻人不以自己的产出为骄傲,而是以自己长辈的财富为骄傲,他们就没有学习和做事的动力了;

13. 一个足够复杂的垂直的系统,在遇到大面积扩张需求的时候,往往反而需要砍需求,因为它对于新人来说太复杂了。只有砍掉多余的,留下最重要的,才能实现规模级的扩张;

14. 【这一段我爱死了】好的产品“设计”会制造一种氛围,但不会对用户造成干扰。用户说不上来哪里好,但他们一定能感受到。就像 telegram 聊天时候的背景渐变和删除消息时候的灭霸动效一样。而这一切还必须要建立在「速度」的基础上,无论任何设备、版本、再老的移动端,都要达到这样的效果。如果不是绝对专注和深入,一定做不好;

15. 用“比赛”来招募优秀的员工,给他们钱,让他们做公司的项目,做得最好的可以被招募进来,这种方式远比去谷歌招一些已经习惯不干活儿拿工资的人要好太多了。telegram 无论是研发还是设计都是这么做的;

16. 当你经历过死亡以后,你活了下来。你会觉得自己在透支时间活着,每一天都是额外的恩赐。——我也是这样。我本来出生的时候就差点儿没了;我也经历过死亡的过敏症状。从小身体虚弱,能活到今天,已经是恩赐了;

17. 人们购买和支持一个产品,很大程度上是支持它背后的理念。比如 telegram 的创始人是如此疯狂地支持言论自由,他愿意为了保护大家的言论自由而死,人们会因此而痴迷。马斯克也一样,买了特斯拉的人或多或少都会觉得自己成为了更加科技的人,为科技发展推进了哪怕一点点。这是很重要的品牌调性。来自于创始人个体;

18. 任何人的特点都是双向的,Pavel Durov 说哪怕大家批评马斯克太“情绪化”,但这也是因为他“真的在乎”,也是因为他真的在乎,所以他才有动机去做创新的事情,对于优秀的企业家来说,动机是非常重要的。如果在 X 上吵架,跟其他科技巨头 battle 有助于他创新,他就应该那么做;

19. 想要招募到全球顶级团队的核心在于你需要变得“不友好”,在不断的尝试中,你需要替换掉那些给不出好作品的人,但如果你想讨好所有人,你就不可能攒出一个 A-class team ;

20. 比特币会一直存在,但法币未必。这是 Pavel Durov 支持比特币的原因。“没有人能从我手里把比特币拿走,也不能对我进行审查”。而最关键的是,法币在无限制地印刷当中,而比特币不是。这是最有趣的地方;

21. Pavel Durov 的精力太好了,不愧是从来不生病的人,这个播客剪出来四个多小时,他们估计聊了非常久,主持人从第三个小时开始就一直在揉眼睛摸脑袋了,但是 Pavel Durov 持续保持高度专注,非常精神。身体素质确实太重要了。每天早上 300 个俯卧撑+300 个深蹲,一周去 5 次健身房,不摄入糖、酒、咖啡、毒品且每天保持 10 个小时睡眠的人,真的可怕;

22. 作为家长,以身作则是非常重要的。如果你要求孩子不玩手机,但是你自己一直玩手机,无论你给自己什么样的理由告诉孩子他不应该玩手机,他都听不进去。所以必须要以身作则。在十次优秀行为当中,只要有一次失败,孩子就会抓住机会模仿。

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好了,从今天开始粉上了 Pavel Durov ,太有魅力了。

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