近期，关于小米SU7事故的讨论在网络上引发热议，视频和照片显示了事故的惨烈。作者回顾了小米早期以工程师文化和高性价比产品（如小米1）在中国科技圈黄金年代的崛起，以及雷军当年踏实的理工男形象。然而，时至今日，作者认为小米的营销方式发生了转变，一些技术术语（如龙晶陶瓷、Ultra Space、风味碳纤维、9100t压铸机）被认为与实际技术关联不大，小米似乎已从一家工程师文化公司转变为一家“宗教式”营销公司，尽管雷军的着装和言辞依旧，但公司的氛围和产品宣传方式已然不同。

💡 **工程师文化变迁**：作者追溯了小米早期以“工程师文化”为标签，通过小米1等产品以极具性价比的策略在中国科技市场崛起的历程。雷军也曾是严谨、务实的理工男代表，小米涉足手机、手环、智能家居等领域，为用户提供了丰富的科技体验，象征着中国科技发展的黄金年代。

✨ **营销术语的“风味化”**：文章指出，当前小米在宣传中使用的“龙晶陶瓷”、“Ultra Space”（实为取消预留空间）、“风味手打碳纤维”、“风味挖空”以及“9100t大压铸机”等术语，被作者认为是脱离了实际技术核心，更像是为了制造噱头而加入的“风味”或“宗教式”的包装，缺乏实质性的技术支撑。

🎭 **从技术驱动到“宗教式”公司**：作者认为，尽管小米依旧在发布会上使用技术词汇并获得台下观众的欢呼，但这些词汇已然“变味”。曾经以技术创新为核心的小米，如今更像是一家披着工程师文化外衣的“宗教公司”，通过营销和概念包装来吸引和维系用户，而非纯粹的技术实力。

📈 **对比与反思**：通过对比小米早期和现在的产品宣传方式，作者表达了对公司核心价值观可能发生的转变的担忧。文章以SU7事故为契机，引发了对企业发展过程中如何在保持技术初心与适应市场变化之间找到平衡的思考。

观成都 su7u 事故有感；网上视频、照片很多，非常惨烈；在我常玩的 B 站、雪球等论坛上大家也是吵成一团；是非功过等官方公布，这我就不讨论了；

我只是在想曾几何时，小米在我心中是一家工程师文化很浓的公司；当年小米 1 手机横空出世，1999 的价格给我刚上大学的我很大的震撼；那时候 Android 手机还被三星、htc 垄断，中兴、华为终端还在靠运营商补贴出一些垃圾苦苦维持；后面小米 2 、2s 、3 等等，每年都会有一些新玩意；再接着涉足手环、充电宝、智能家居，总是感觉给当时财力不足的我很好的科技体验；

现在回想，那时候真是个中国科技圈的黄金年代；国产手机日新月异，各类科技产品都在国产化，王自如这样手机测评自媒体全面兴起；而雷军作为当时小米的掌舵人，也给人一种很踏实理工男的形象；整个小米以手机为前锋，在整个科技界举足轻重；

然后，突然来到现在，军儿还是穿着衬衫牛仔裤，嘴里也还是那些科技的词；但是我却突然觉得变了味：

名为龙晶陶瓷的陶瓷风味玻璃名为 Ultra Space ，实则只是把预留空间取消了的扩容技术su7u 上那个风味手打碳纤维和风味挖空还有那个扯淡的 9100t 大压铸机

现在的小米还在讲着一些技术的词，台下的观众人头攒动连连叫好；可从我这看来这些技术的词却和技术都没啥关联了；

小米已经成长成了一家披着工程师文化的宗教公司了