V2EX 10月11日 09:24
关于公司电脑配置的沟通与处理
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一位入职不久的前端开发者,因工作需求申请配置MacBook和显示器。在经历多次沟通和预算调整后,公司最终为该员工申请了一台M4 Pro MacBook和一台显示器。然而,在电脑即将交付之际,该员工发现一台M2 MacBook被分配给了另一位同事,而原计划给他的M4 Pro MacBook似乎被公司老板拿走。在与人事沟通后,发现公司并未按申请流程办事,导致员工感到不被尊重。人事部门的态度不佳,最终导致了员工与iOS同事之间的尴尬局面。该员工希望得到一个合理的解释和处理。

💻 **电脑配置的初始期望与实际情况:** 员工入职时确认可配MacBook,实际获配2017年iMac,性能不足影响工作。在后续沟通中,员工提出了配置M系列MacBook和显示器的需求,但因预算问题被推迟。

💰 **采购流程的曲折与变通:** 经过努力,员工申请到M4 Pro MacBook和一台显示器。然而,在财务预算和公司资产配置的考量下,显示器配置被调整,员工最终坚持才勉强通过OA审批。

❓ **公司决策的随意性与沟通失误:** 在电脑即将交付时,员工发现一台M2 MacBook被分配给另一位同事,而他申请的M4 Pro MacBook被公司老板拿走。人事部门在沟通中未能承认失误,反而态度强硬,导致员工与同事之间产生误会和尴尬。

⚖️ **员工的诉求与解决方式:** 员工并非不能使用M2,而是希望得到一个公平的说法和遵循既定流程的尊重。人事部门的处理方式加剧了矛盾,最终导致了更加尴尬的局面,员工感到无所适从。

我在年中入职了这家公司,做的是前端开发,因为习惯使用 Mac ,入职前我和公司再三确认过可以给我配 Mac 。入职后公司给了我一台 2017 年的 iMac ,说实话有点不够用,我在此时沟通过一次,但意思是让我先用着,我也能够理解,毕竟双方都在观察期。

后来遇到软件开多了会卡死,很影响工作,这时候来了一位 iOS 开发同事,就坐在我的旁边,他的组长跟人事沟通给他采购一台新的电脑,我也借机提了我的需求:一台 M 系列的 MacBook 和一台显示器。不过财务说这个月预算不足,所以只能下个月申请。

等到了这个月初,IT 同事给我看申请单,一台 M4 Pro 和一个很拉胯的显示器,财务说预算有限,所以我提出方案电脑可以降一点预算,但是麻烦给我配一个 4K 显示器,财务又说他们也要考虑公司资产配置。最后因为我坚持,勉强同意申请,也走完了 OA 审批流程。

这两天,偶然发现 IT 同事在设置一台黑色的新 MacBook Pro ,再加上人事说我的新笔记本今天可以给我,所以我猜应该是我那台。今天上午,从楼上开完会下来我发现隔壁 iOS 同事在迁移数据到那台电脑上,我觉得事情有些不对劲。跟他聊了一下,他说没错这是新的,起初他一直用自己的电脑,然后公司先给了他一台 M2 但是性能不够所以换了这台给他,我说我也申请了但是还没给我,此时他猜公司正准备把那台旧的给我。

当下,我就感到不太舒服,于是我去找人事了解情况,果不其然。人事说,他们本来买了两台,老板想打开看看,后来就拿走了其中一台,淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。我说不能这样子,你们准备给我的不是我采购申请单上的东西,要么一开始直接给我一台 M2 不走采购,要么既然我提交了采购申请也走完了审批流程,就得按照原则办事,再怎么也得事先和我先沟通一下。整个对话过程,人事语气很不好,没有承认沟通疏失,还反问我她错了吗所以要给我道歉吗,我也很生气,留下一句那你处理吧就走出了她们的办公室。

我其实不是不能用 M2 ,我只是想要个说法,大家觉得我这么做合适吗?最后,她过来问我所以我现在想要怎样,我听着不舒服也回了句我还有得选择吗,她一气之下让今天刚换了新电脑的 iOS 同事把电脑换回去,腾出来给我,搞得我现在和这个同事也很尴尬。

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