💻 **设备性能与工作效率受阻**：入职初期，前端开发人员被分配了一台2017年的iMac，随着工作需求的增加，频繁出现软件卡死等问题，严重影响了工作效率。这促使了后续的设备升级申请。

🤝 **申请流程与期望落空**：经过多次沟通和等待，该员工成功提交了M4 Pro MacBook的采购申请，并完成了OA审批流程。然而，在即将拿到新电脑时，却发现原定的设备被公司内部调配，可能转而获得一台性能相对较低的M2 MacBook，这与申请流程和预期不符，引发了对公司处理方式的质疑。

🗣️ **沟通失误与处理方式不当**：在发现设备调配情况后，与人事部门的沟通未能得到妥善解决。人事部门未承认沟通疏失，反而采取了强硬态度，并最终采取了让同事更换电脑的措施，导致了尴尬局面，也未从根本上解决流程和沟通问题。

⚖️ **对公平和尊重的诉求**：尽管M2 MacBook在一定程度上也能满足工作需求，但该员工坚持的是对既定申请流程的尊重和事先沟通的权利。事件的核心在于对公司在资产分配和内部沟通上的公平性与透明度的诉求，而非仅仅是设备型号的优劣。

我在年中入职了这家公司，做的是前端开发，因为习惯使用 Mac ，入职前我和公司再三确认过可以给我配 Mac 。入职后公司给了我一台 2017 年的 iMac ，说实话有点不够用，我在此时沟通过一次，但意思是让我先用着，我也能够理解，毕竟双方都在观察期。

后来遇到软件开多了会卡死，很影响工作，这时候来了一位 iOS 开发同事，就坐在我的旁边，他的组长跟人事沟通给他采购一台新的电脑，我也借机提了我的需求：一台 M 系列的 MacBook 和一台显示器。不过财务说这个月预算不足，所以只能下个月申请。

等到了这个月初，IT 同事给我看申请单，一台 M4 Pro 和一个很拉胯的显示器，财务说预算有限，所以我提出方案电脑可以降一点预算，但是麻烦给我配一个 4K 显示器，财务又说他们也要考虑公司资产配置。最后因为我坚持，勉强同意申请，也走完了 OA 审批流程。

这两天，偶然发现 IT 同事在设置一台黑色的新 MacBook Pro ，再加上人事说我的新笔记本今天可以给我，所以我猜应该是我那台。今天上午，从楼上开完会下来我发现隔壁 iOS 同事在迁移数据到那台电脑上，我觉得事情有些不对劲。跟他聊了一下，他说没错这是新的，起初他一直用自己的电脑，然后公司先给了他一台 M2 但是性能不够所以换了这台给他，我说我也申请了但是还没给我，此时他猜公司正准备把那台旧的给我。

当下，我就感到不太舒服，于是我去找人事了解情况，果不其然。人事说，他们本来买了两台，老板想打开看看，后来就拿走了其中一台，淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。我说不能这样子，你们准备给我的不是我采购申请单上的东西，要么一开始直接给我一台 M2 不走采购，要么既然我提交了采购申请也走完了审批流程，就得按照原则办事，再怎么也得事先和我先沟通一下。整个对话过程，人事语气很不好，没有承认沟通疏失，还反问我她错了吗所以要给我道歉吗，我也很生气，留下一句那你处理吧就走出了她们的办公室。

我其实不是不能用 M2 ，我只是想要个说法，大家觉得我这么做合适吗？最后，她过来问我所以我现在想要怎样，我听着不舒服也回了句我还有得选择吗，她一气之下让今天刚换了新电脑的 iOS 同事把电脑换回去，腾出来给我，搞得我现在和这个同事也很尴尬。