V2EX 10月09日 19:55
试用期辞退员工引争议,公司面临招聘事故
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近期,某公司因辞退两名试用期员工而陷入困境,此举被视为招聘事故,需承担责任。被辞退的员工表现不佳,其中一人言语粗俗,在会议中多次冒犯他人,导致冲突升级;另一人情商极低,在与客户沟通时发表不当言论,损害公司形象。这两起事件引发了对招聘流程的质疑,尤其是对传统面试考察方式的重新审视,以往被认为“离谱”的细节考察,如今看来或许具有一定的预见性。

💰 **员工言行不当,影响团队协作与公司形象**:被辞退的两名员工在试用期内均表现出严重的工作态度和沟通问题。员工A言语粗俗,频繁使用不当词汇,甚至在跨部门会议中对他人造成情感伤害,引发HR介入;员工B则情商低下,在与客户沟通时发表轻视对方公司的不当言论,直接损害了公司与客户的关系和企业形象。

⚠️ **试用期辞退的“招聘事故”风险**:文章指出,公司在试用期辞退员工本应是正常的人事管理行为,但在该公司的语境下却被视为“招聘事故”,需要公司承担额外责任。这暗示公司可能存在某些特殊的内部规定或外部压力,使得试用期员工的解雇变得复杂且具有风险。

🤔 **传统面试考察方式的价值再审视**:作者反思了过去认为“离谱”的面试考察细节,如“几杯水分几份”、“水果先给谁”、“进门捡不捡地上的废纸”等。经历了这两次“坑货”事件后,作者开始认识到,这些看似微小的细节,可能在一定程度上反映了候选人的品格、情商、逻辑思维能力以及对细节的关注度,对于识别潜在问题员工具有一定的参考意义。

最近招了两个坑爹货,在试用期结束后给辞退了。但是我们公司试用期辞退属于招聘事故,需要背锅,被坑麻了,所以来看看大家有什么经验。

坑货 A:面试没发现什么,工作中满口脏话,不是爹就是妈的,一不注意就问候别人全家。第一次跟隔壁部门开会,直接把小姑娘吓哭了,然后上升到集体 hr 层面。第二次跟另外一个团队开会,开一半别人下线不干了,被迫换人。

坑货 B:情商低得离谱,举个最典型的,某次客户提了个需求,很小很简单的,让他跟,商务拉了个群,群里一大半都是客户那边的人,商务问项目排期,结果这哥们来了句“这么个小公司,等着吧,先处理 xx 公司的”。诸如此类好多次了,每次都能在离谱的地方说出离谱的话

以前觉得面试问什么几杯水分几份,几个水果先给谁,进门捡不捡地上的废纸觉得离谱,现在突然觉得好像有点道理了

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