🚩 **招聘中的“坑”货现象**：作者在试用期后辞退了两名员工，但公司政策将试用期辞退视为招聘事故，作者因此感到无奈，并寻求相关经验。这两名员工在入职后暴露出严重问题，给团队和公司带来负面影响。

🗣️ **言语不当与行为失范（坑货A）**：员工A在工作中充斥着粗俗言语，甚至在工作会议中多次冒犯他人，导致了尴尬的局面，甚至吓哭了同事，并引发了HR层面的介入，给团队协作带来了极大的阻碍。

🧠 **情商低下与沟通失误（坑货B）**：员工B在与客户沟通时表现出极低的沟通技巧和情商。例如，在客户群中对客户公司进行不恰当的评价，直接影响了客户关系和公司形象，显示出其在处理复杂人际互动中的严重不足。

🤔 **反思与重新审视面试标准**：作者通过这次经历，开始重新审视过去认为不切实际的面试考察方式，例如一些看似“无聊”的场景题（如“几杯水分几份”、“谁先拿地上的废纸”等），认识到这些问题可能在一定程度上反映了候选人的基本素质和潜在行为模式。

最近招了两个坑爹货，在试用期结束后给辞退了。但是我们公司试用期辞退属于招聘事故，需要背锅，被坑麻了，所以来看看大家有什么经验。

坑货 A：面试没发现什么，工作中满口脏话，不是爹就是妈的，一不注意就问候别人全家。第一次跟隔壁部门开会，直接把小姑娘吓哭了，然后上升到集体 hr 层面。第二次跟另外一个团队开会，开一半别人下线不干了，被迫换人。

坑货 B：情商低得离谱，举个最典型的，某次客户提了个需求，很小很简单的，让他跟，商务拉了个群，群里一大半都是客户那边的人，商务问项目排期，结果这哥们来了句“这么个小公司，等着吧，先处理 xx 公司的”。诸如此类好多次了，每次都能在离谱的地方说出离谱的话

以前觉得面试问什么几杯水分几份，几个水果先给谁，进门捡不捡地上的废纸觉得离谱，现在突然觉得好像有点道理了