近期公司招了两位表现不佳的试用期员工，在试用期内被辞退。但公司因试用期辞退属于招聘事故，需有人背锅，导致相关负责人倍感压力。文章分析了这两位员工的具体问题，如员工A在工作中使用粗俗语言，影响团队氛围；员工B情商低，在客户沟通中表现不当。作者反思了招聘过程中的疏漏，并指出面试中一些看似琐碎的问题可能有助于提前识别员工素质。

🗣️员工A在工作中使用粗俗语言，不仅对同事造成心理压力，还曾在公开会议中让客户方人员情绪崩溃，严重损害公司形象。

🤔员工B在客户沟通中缺乏情商，曾因不当言论导致客户团队集体退出会议，暴露出其在人际交往和职业素养上的严重缺陷。

⏳文章指出，招聘过程中对员工职业行为和沟通能力的考察不足，提示面试时应更注重实际工作场景模拟和情商测试。

📝作者反思面试中一些传统问题（如物品分配、环境处理）虽看似琐碎，但可能间接反映应聘者的责任心和细节关注度。

📉试用期辞退虽是必要的人力成本控制措施，但引发的内部责任问题也暴露了公司招聘流程中风险评估和背景调查的缺失。

最近招了两个坑爹货，在试用期结束后给辞退了。但是我们公司试用期辞退属于招聘事故，需要背锅，被坑麻了，所以来看看大家有什么经验。

坑货 A：面试没发现什么，工作中满口脏话，不是爹就是妈的，一不注意就问候别人全家。第一次跟隔壁部门开会，直接把小姑娘吓哭了，然后上升到集体 hr 层面。第二次跟另外一个团队开会，开一半别人下线不干了，被迫换人。

坑货 B：情商低得离谱，举个最典型的，某次客户提了个需求，很小很简单的，让他跟，商务拉了个群，群里一大半都是客户那边的人，商务问项目排期，结果这哥们来了句“这么个小公司，等着吧，先处理 xx 公司的”。诸如此类好多次了，每次都能在离谱的地方说出离谱的话

以前觉得面试问什么几杯水分几份，几个水果先给谁，进门捡不捡地上的废纸觉得离谱，现在突然觉得好像有点道理了