🚷 **试用期辞退的招聘事故风险**：文章的核心困境在于，公司在试用期后辞退不符合要求的员工，却被视为招聘事故，需要承担责任。这使得招聘决策的执行变得复杂且具有潜在的负面影响，凸显了招聘过程的严谨性和后续处理的敏感性。

🗣️ **员工不当言行对团队和客户的影响**：被辞退的两位员工均表现出严重的工作态度和沟通问题。一位员工在工作会议中屡次爆粗口，甚至对同事造成情绪伤害，影响团队协作；另一位员工则在客户沟通中发表极不恰当的言论，损害了公司在客户心中的形象和信任度。

🧐 **面试细节的重新审视与价值**：作者通过这次经历，反思了过去认为“离谱”的面试环节，如“几杯水分几份”或“进门捡地上的废纸”等，开始认识到这些看似微不足道的细节可能在一定程度上反映了候选人的情商、品格和职业素养，并可能成为筛选不合适人选的有效依据。

🤝 **寻求经验以应对招聘挑战**：文章的目的是抛砖引玉，希望通过分享自身遇到的困境，能够引发其他人的共鸣，并获得关于如何更好地处理试用期辞退、规避招聘风险以及优化面试评估体系的宝贵经验和建议。

最近招了两个坑爹货，在试用期结束后给辞退了。但是我们公司试用期辞退属于招聘事故，需要背锅，被坑麻了，所以来看看大家有什么经验。

坑货 A：面试没发现什么，工作中满口脏话，不是爹就是妈的，一不注意就问候别人全家。第一次跟隔壁部门开会，直接把小姑娘吓哭了，然后上升到集体 hr 层面。第二次跟另外一个团队开会，开一半别人下线不干了，被迫换人。

坑货 B：情商低得离谱，举个最典型的，某次客户提了个需求，很小很简单的，让他跟，商务拉了个群，群里一大半都是客户那边的人，商务问项目排期，结果这哥们来了句“这么个小公司，等着吧，先处理 xx 公司的”。诸如此类好多次了，每次都能在离谱的地方说出离谱的话

以前觉得面试问什么几杯水分几份，几个水果先给谁，进门捡不捡地上的废纸觉得离谱，现在突然觉得好像有点道理了