V2EX 10月09日 14:17
国企工作困境与调整建议
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入职地方国企后,我被分配到text2sql项目组负责测试和示例添加。项目最终成果未达预期,上级要求更换模型导致功能失效。由于新模型限制,我自行设计方案恢复功能,却因此承担了前后端所有工作。同时发现单位技术陈旧,协作效率低,加班严重,项目管理混乱,薪资与付出不成正比。面对职业发展停滞和巨大压力,作者感到迷茫,思考是否应直接辞职。

🔍项目困境:被分配text2sql项目组后,因上级要求更换模型导致功能失效,我通过自行设计方案恢复功能,却因此承担了前后端所有工作,且新员工能力不足无法分担。

📉职业发展:单位技术陈旧,缺乏向量库支持,项目协作依赖打包传输代码,加班严重至8-9点且多为无效加班,个人能力提升受限。

🤝管理问题:项目无明确时间点和需求,需求临时添加导致进度混乱;外协与主管缺乏git协作能力,责任分配不合理,沟通效率低下。

💰薪资与付出:薪资不高却承担多人工作,绩效考核不透明,付出与回报不成正比,导致职业倦怠感增强。

🤔未来选择:面对薪资低、发展停滞、压力巨大的现状,作者思考是否应直接辞职,但担心难以找到更合适的工作。

今年 7 月,入职了一家地方国企,在经历一个月的培训后开始正式的工作。

我们几个新人被拉入了一个做 text2sql 的项目组,分配的活都是添加示例 sql 、测试 text2sql 的准确性。在经历几周的打磨后,项目组开始汇报阶段性的成果给上级,上级对最终的成果略有失望,希望能继续打磨,最糟糕的是通知要把 deepseek-v3 换成功能性差得多的模型。(由于客户现场配置有限,只能换些配置要求没那么高的模型)

项目组的负责人是一位外协,起初,没有人认为切换模型后会影响什么,最多只是影响下准确率。但切换模型后,原本功能完全失效。我最终注意到是原始系统 prompt 过长,新模型无法支持 prompt 过长,我提过换用 rag ,但外协说客户现场不让用向量库。后面自己设计了一套新的方案后效果开始恢复正常,能接近之前用 v3 的水平。

更糟糕的事情发生了,由于新方案自己设计,项目组开始使用我的方案,导致现在前后端的活都是我在干。想安排给新员工,但新员工由于能力有限,都没法完成开发工作,外协也不是很愿意配合开发,想着把活交过来给我。自然而然很多责任都落在我身上了。更令我震惊的是外协和主管连 git 协作都不会,单位里很多技术都较陈旧,连代码都靠打包传输完成,而且项目进度非常不完善,表现为没有明确的时间点和明确的需求,这导致很多时候需求总是临时添加。

经过这几个月的观察,我总结了以下问题:

现在感觉挺无助的,不知道这种情况该怎么调整自己的心态和规划下一步,我想的是直接辞职,但又怕很难找到下一份工作,可在这里钱也没得到,个人也没感到有多少提升。v 友们,想问下这种情况直接辞职是不是好的选择?可否给些建议,不玻璃心

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