一位新入职国企的员工，在参与text2sql项目时，遭遇了模型替换、技术栈陈旧、项目管理混乱以及责任分配不均等一系列问题。团队负责人对外协依赖，新人能力不足，导致其一人承担了前后端开发及大量责任。文章详细描述了项目推进中的困难，如prompt过长导致模型失效、客户现场限制、缺乏git协作等。作者对此感到无助，薪资与个人成长不成正比，并面临加班和不确定性。文章最后，作者寻求辞职与职业规划的建议，希望得到不带玻璃心的指导。

🚦 **技术与项目挑战层出不穷**：新员工入职即面临text2sql项目中的技术难题，包括新模型适配问题、prompt过长限制，以及客户现场禁用向量库等。在缺乏有效技术支持和协作的情况下，作者独立设计并实施了新的解决方案，但这也导致了工作范围的扩大，承担了前后端开发任务，并且技术栈陈旧，难以通过工作实现个人能力提升。

📊 **项目管理与团队协作的缺失**：项目推进过程中，缺乏明确的时间节点和需求定义，导致需求频繁变更。团队在git协作等基础技术应用上存在明显不足，代码传输方式落后。外协负责人和主管的技术及管理能力有待提高，使得项目进度推进缓慢且低效，责任分配也极不合理，大量工作集中在少数人身上，沟通效率低下。

💰 **职业发展与个人诉求的矛盾**：尽管工作内容繁重且责任重大，但薪资水平不高，且工作环境技术陈旧，加班严重（通常到晚上8-9点），这些都被视为无效加班，未能带来预期的个人能力提升。作者面临着巨大的职业发展瓶颈，对当前的状况感到无助，正在权衡直接辞职以寻求更好的发展机会，但又担忧就业市场的不确定性。

🤔 **寻求转型与未来规划**：作者对当前工作状态感到迷茫，薪资与个人成长均未达预期，工作压力大且缺乏有效支持。在考虑直接辞职的同时，也希望能获得关于如何调整心态、规划下一步职业道路的建议，以期在不确定的就业前景下做出最适合自己的选择。

今年 7 月，入职了一家地方国企，在经历一个月的培训后开始正式的工作。

我们几个新人被拉入了一个做 text2sql 的项目组，分配的活都是添加示例 sql 、测试 text2sql 的准确性。在经历几周的打磨后，项目组开始汇报阶段性的成果给上级，上级对最终的成果略有失望，希望能继续打磨，最糟糕的是通知要把 deepseek-v3 换成功能性差得多的模型。（由于客户现场配置有限，只能换些配置要求没那么高的模型）

项目组的负责人是一位外协，起初，没有人认为切换模型后会影响什么，最多只是影响下准确率。但切换模型后，原本功能完全失效。我最终注意到是原始系统 prompt 过长，新模型无法支持 prompt 过长，我提过换用 rag ，但外协说客户现场不让用向量库。后面自己设计了一套新的方案后效果开始恢复正常，能接近之前用 v3 的水平。

更糟糕的事情发生了，由于新方案自己设计，项目组开始使用我的方案，导致现在前后端的活都是我在干。想安排给新员工，但新员工由于能力有限，都没法完成开发工作，外协也不是很愿意配合开发，想着把活交过来给我。自然而然很多责任都落在我身上了。更令我震惊的是外协和主管连 git 协作都不会，单位里很多技术都较陈旧，连代码都靠打包传输完成，而且项目进度非常不完善，表现为没有明确的时间点和明确的需求，这导致很多时候需求总是临时添加。

经过这几个月的观察，我总结了以下问题：

薪资不高，但却干着几个人的活单位技术陈旧，无法通过工作提升自己能力加班现象严重，普遍都会让人加班到 8-9 点，且是无效加班后面很有可能要到客户现场开发项目管理混乱，没有明确的人来进行项目管理与进度推进责任分配不合理，经常性一个人干最多的活，且沟通效率低绩效考核不透明

现在感觉挺无助的，不知道这种情况该怎么调整自己的心态和规划下一步，我想的是直接辞职，但又怕很难找到下一份工作，可在这里钱也没得到，个人也没感到有多少提升。v 友们，想问下这种情况直接辞职是不是好的选择？可否给些建议，不玻璃心