🔑 项目背景与优势：三年前曾启动的小区系统项目，具备政府人脉资源，用户粘性高，市场竞争者少，为项目重启奠定基础。

💡 低成本启动策略：计划以较少成本完成产品前期建设，打造初步雏形，再邀请核心成员全职加入，有效控制初期投入。

💰 灵活的合作模式：提供项目制（每期1-2万，总费用控制8万内）和兼职制（每月2k-5k/人，持续3个月）的合作方式，吸引不同类型的贡献者。

📈 股权激励与创业导向：对于全职核心成员，除月薪5k外，提供股权激励，优先吸引有创业想法和意愿的合作者，而非寻求稳定收入者。

前提：三年前做了一个小区系统，原本规划“第一个版本只是业主委员会功能”，“第二个版本包含物业功能”。第一个版本也曾做了一个简单的雏形，也曾找过几个小区，愿意给落地试验。后面因为公司资金链出现问题，就无疾而终了。

关于背景：这个项目掺夹政府人脉资源，没有足够的人脉资源是很难推广，但相对黏性还是可以的。所以，市面上做这个内容公司的不多。

目前想法：重新捡起这个项目来，用比较少的成本完成产品的前期建设，等初步雏形之后再联络一些朋友全职进入。对于这三年来的经历，我的原则是小团队、有能力、多面手，即可以将一些事情高效的解决。

筹划计划：目前我能承担的方式是： 项目制：按项目阶段拆分，每期 1-2 W ，总费用控制 8W 以内（产研） 兼职制：按角色，每个月 2k-5k/人，3 个月时间。全职制：需要一个核心或者项目经理，5K/月 然后其余人以兼职或项目制参与，或者外包。全职的工资是不够的，但是给予一定的股份。股份比例双方协商。

我比较喜欢有想法和有意愿创业的人，不太喜欢想找稳定收入的人，不知道以上信息够不够，可以先帖子内聊聊

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