💰 **低成本启动与迭代**：项目计划以精简的成本完成产品的前期建设，采用项目制或兼职制分阶段推进，总产研费用控制在8万元以内，优先吸引有创业热情、能高效解决问题的多面手，而非寻求稳定收入者。

🤝 **资源优势与市场定位**：该小区管理系统项目拥有政府人脉资源，用户粘性高，且市面上竞争者较少，具备独特的市场推广优势和发展潜力。

🚀 **股权激励与创业伙伴**：在团队组建方面，对于全职核心成员，除了月薪5000元，还将提供股份激励，以吸引真正有创业想法、愿意共同成长的伙伴，而非仅仅追求固定薪资。

📈 **项目规划与分期执行**：项目将按阶段拆分，每个阶段预算在1-2万元，确保资金可控。兼职人员按角色每月2000-5000元，为期三个月，灵活配置人力资源。

前提：三年前做了一个小区系统，原本规划“第一个版本只是业主委员会功能”，“第二个版本包含物业功能”。第一个版本也曾做了一个简单的雏形，也曾找过几个小区，愿意给落地试验。后面因为公司资金链出现问题，就无疾而终了。

关于背景：这个项目掺夹政府人脉资源，没有足够的人脉资源是很难推广，但相对黏性还是可以的。所以，市面上做这个内容公司的不多。

目前想法：重新捡起这个项目来，用比较少的成本完成产品的前期建设，等初步雏形之后再联络一些朋友全职进入。对于这三年来的经历，我的原则是小团队、有能力、多面手，即可以将一些事情高效的解决。

筹划计划：目前我能承担的方式是： 项目制：按项目阶段拆分，每期 1-2 W ，总费用控制 8W 以内（产研） 兼职制：按角色，每个月 2k-5k/人，3 个月时间。全职制：需要一个核心或者项目经理，5K/月 然后其余人以兼职或项目制参与，或者外包。全职的工资是不够的，但是给予一定的股份。股份比例双方协商。

我比较喜欢有想法和有意愿创业的人，不太喜欢想找稳定收入的人，不知道以上信息够不够，可以先帖子内聊聊

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