💡 项目背景与机遇：三年前因公司资金链断裂而暂停的小区系统项目，曾规划包含业主委员会和物业管理功能，并获得过小区落地意向。该项目拥有政府人脉资源优势，用户粘性高，且市场竞争者较少，具备重新启动的良好基础。

🚀 低成本启动与团队组建：当前计划以极低的成本完成产品的前期建设，形成初步的产品雏形。在产品有一定基础后，再联络朋友组建全职团队。核心原则是组建一支小而精、能力强、多面手且能高效解决问题的团队。

💰 合作模式与激励机制：提供项目制（按阶段付费，每期1-2万，总成本控制在8万以内）或兼职制（每月2k-5k/人，为期3个月）的合作方式。同时，对于有创业意愿并能贡献核心价值的伙伴，将提供股份激励，具体比例双方协商。

🎯 招募对象与期望：优先考虑有想法、有创业意愿、对项目前景看好并愿意共同成长的合伙人，而非仅仅寻求稳定收入的求职者。期望找到能够高效协作、具备多方面能力的团队成员。

前提：三年前做了一个小区系统，原本规划“第一个版本只是业主委员会功能”，“第二个版本包含物业功能”。第一个版本也曾做了一个简单的雏形，也曾找过几个小区，愿意给落地试验。后面因为公司资金链出现问题，就无疾而终了。

关于背景：这个项目掺夹政府人脉资源，没有足够的人脉资源是很难推广，但相对黏性还是可以的。所以，市面上做这个内容公司的不多。

目前想法：重新捡起这个项目来，用比较少的成本完成产品的前期建设，等初步雏形之后再联络一些朋友全职进入。对于这三年来的经历，我的原则是小团队、有能力、多面手，即可以将一些事情高效的解决。

筹划计划：目前我能承担的方式是： 项目制：按项目阶段拆分，每期 1-2 W ，总费用控制 8W 以内（产研） 兼职制：按角色，每个月 2k-5k/人，3 个月时间。全职制：需要一个核心或者项目经理，5K/月 然后其余人以兼职或项目制参与，或者外包。全职的工资是不够的，但是给予一定的股份。股份比例双方协商。

我比较喜欢有想法和有意愿创业的人，不太喜欢想找稳定收入的人，不知道以上信息够不够，可以先帖子内聊聊

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