国电电力上市之初便成立规范高效的董事会，2002年在董事会中设立独立董事，人数超过董事会人数的1/3，同时在设立董事会的下属企业中率先落实外部董事机制。近年来，深入贯彻落实“两个一以贯之”要求，搭建以“三维度、三画像、三保障”的“三乘三”体系，深化外部董事“智囊团”作用的发挥，为企业高质量发展提供了坚强保障。“三个维度”深化本层级外部董事作用发挥，注重从顶层设计到落地实施的全过程多维度发力，推动外部董事作用发挥的最大化。 一是上下贯通优化体制机制。 二是点面结合细化决策清单。三是内外联动强化过程