AI and machine learning - HBR 10月02日
哈佛商业评论年度领导力管理精华
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哈佛商业评论年度精华汇集了过去一年的领导力与管理思想,涵盖策略决策、AI应用、企业文化等关键议题。书中收录了黄仁勋、Jane Fraser等领导者的见解,以及Hermes、OpenAI等公司的实践案例,提供实用的管理智慧。内容涉及提升团队协作、运用提问策略、推动AI转型、创新产品设计、评估宏观经济风险等,助您在商业变革中保持领先。

💡提升团队协作:文章强调通过优化沟通和目标对齐,消除领导团队中的功能障碍,确保团队高效运作。

📊策略决策提问:书中提出运用精准的提问方法,帮助领导者更深入地分析战略决策,避免决策陷阱。

🤝AI转型参与:探讨如何让企业全员参与AI努力,从不同部门收集反馈,确保AI应用与业务目标一致。

🌱产品创新设计:介绍如何设计随客户需求成长的产品,通过持续迭代和用户反馈,延长产品生命周期。

📈宏观经济风险评估:提供实用方法评估宏观经济风险对企业的影响,帮助企业在不确定环境中做出明智决策。

🏢企业文化构建:强调构建与企业价值观真正一致的文化,通过制度设计和领导示范,增强企业凝聚力。

🧠领导团队失败分析:深入剖析领导团队失败的常见原因,如沟通不畅和决策冲突,并提出改进建议。

🔮AI成功关键要素:指出成功实施AI需全员支持,从高层到基层形成共识,确保AI技术有效落地。

🎨创新产品生命周期:探讨如何通过创新设计延长产品生命周期,避免产品过时,保持市场竞争力。

🌟战略思维案例:以Taylor Swift为例,分析其战略思维如何帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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