文章指出，世界在政治、社会和经济上面临巨大挑战，如日益加剧的紧张关系、扩大的差距、极端主义的蔓延、供应链的断裂、健康问题、气候变化加速以及生产力、效率和企业绩效的下滑。作者强调，尽管工作模式需要个性化和灵活性，但必须回归工作本身，并呼吁以“向前”的新方式工作，将卓越标准提升至疫情前水平。文章还引用了前Saatchi & Saatchi董事长Bob Seelert的十条建议，指导企业如何在“大回归”中稳步前行，包括坦诚沟通、重塑标准、长远规划、加强沟通、全员参与、贴近客户、坚守初心、重塑价值以及设定明确优先级。
🌍 全球挑战严峻：文章开篇描绘了后疫情时代世界面临的多重困境，涵盖政治、社会、经济等多个层面，包括紧张局势加剧、贫富差距扩大、极端主义抬头、供应链不稳定、健康危机频发以及气候变化加速等问题，并指出这些因素共同导致了生产力、效率和企业绩效的普遍下滑。
🚀 重塑工作模式：作者认为，虽然工作模式需要适应个性化和灵活性，但回归“工作”本身至关重要。文章呼吁企业采取一种“向前”而非“向后”的新工作方式，将卓越标准提升至疫情前水平，并重建员工的使命感、重燃企业文化、激发员工的进取心、雄心、信念和勇气。
💡 Bob Seelert的十条真理：文章引用了前Saatchi & Saatchi董事长Bob Seelert提出的十条宝贵建议，为企业在“大回归”时期提供战略指导。这些建议包括：坦诚沟通，公布真相；为新现实重塑标准；长远规划，短期行动；持续沟通；全员参与；深入客户；坚守企业初心；重塑产品或服务的价值；在“增”与“减”、“创”与“灭”之间取得平衡；以及设定清晰的优先级。
- Get the truth out on the table,
- Re-establish standards for the new reality,
- Think long term, act short term,
- Communicate, communicate, communicate,
- Get all hands on deck,
- Get out with your customers,
- Stay true to what made you great in the firstplace,
- Reframe the value of your product or servicesfor the new environment,
- Every time you think of the word ‘add’, youshould simultaneously think of the word ‘reduce’; and every time you think ofthe world ‘create’, you should simultaneously think of the word ‘eliminate’,
- Set tight priorities.
More to follow later this week.
KR
