🎯 **个人能力的确定性**：职业决策应基于过往工作中反复验证的个人特长和不足，这些应有明确的事实支撑并获得他人共识。例如，一个人是更擅长“动脑”还是“动手”，需要有客观依据。

🚀 **职业倾向的确定性**：认识并匹配自己对成长速度的渴望程度以及对风险的接纳（或厌恶）程度。有些人偏好稳定，而另一些人则极度在意成长速度，并愿意为此承担更多风险，这是个人选择的重要依据。

📈 **行业的确定性**：评估所处或将要进入的行业是否属于朝阳、夕阳或平稳发展期。可以通过观察投资资金流向、人才流动趋势以及市场竞争激烈程度等标志性指标来判断。

🏢 **公司的确定性**：考察目标公司的企业文化和发展势头。企业文化可以通过面试过程和与公司员工的接触来感受，而发展势头则可从产品市场表现、员工精神面貌及财务报表（如为上市公司）来判断。

原创 辉哥奇谭 2025-09-28 07:04 上海

在确定性中寻找方向

「配图摄影 by 辉友Dora」辉友 @辉哥奇谭知识星球，提问：

辉哥，我在目前的公司做了8年，4年前开始带项目做产品，到目前为止依然是带项目，虽然做的产品方向不同，技术方面有提升，管理能力也有提升，但是感觉上升空间很有限，管理的职位没有空缺，而公司只有一个技术专家，并没有很清晰的技术专家晋升通道，个人也是偏技术管理的工作。

最近想要换一个工作，去接触不同的行业和可能性，拿到了一个同行业创业公司的offer，有股权，工资待遇提升了30%左右，职位是自己擅长的方向，虽然加班可能也会比较厉害。同时在面试另一个大厂的一个职位，属于我目前做的产品的应用方向。最近在听您的系列语音，仍然觉得很难抉择。是去更大的、发展更快的公司，还是去可以体现个人价值的创业公司？盼回复。

人生的所有重大决策都应该基于确定性去做，而不是基于不确定性。这一点可以参考我的一期知识星球语音「如何提升做重大决策的能力？」。

职业选择显然属于此类重大决策，所以也应该基于确定性去做决策。

做职业选择时，应该参考哪些方面的确定性？

1 自己个人能力的确定性

即自己在过去8年工作中所展现出来的工作特点，包含特长和不足。特长与不足都需要有明确的事实做支撑，而且需要反复被验证，周边同事朋友也有共识的反馈。

2 自己职业倾向的确定性

对于成长速度的渴求程度？对于风险的接纳（或者厌恶）程度？每个人职业倾向是不同的，有些人希望更加安稳，而有些人非常在意成长速度，并愿意为此承担更多的风险。

3 行业的确定性

行业是朝阳、夕阳还是平稳期。这件事也很容易判断，比如投资资金的流向，人才的流向，竞争的激烈程度等等都是典型的标志。

4 公司的确定性

所要选择的公司的确定性，比如企业文化、发展势头等等。企业文化可以从面试的过程中感受到，比如你是否愿意与面试官以后一起共事。在接触其员工，使用其产品和服务时也会有明显的感知。发展势头可以通过其产品在市场受欢迎的程度，员工的精神面貌，近两年的财报（如果是上市公司）可以感知。如果是To C的公司，完全可以去亲自调研一下这家公司的门店、产品和服务，自己感受一下。

什么是不确定性的因素？

1 职级（Title）

一般发展越快的公司，组织会处于持续变化的状态，这意味着面试时的职级和团队，都有可能在入职后一年内发生变化。

2 入职时的工资

如果加入的是快速成长、变化的行业、公司，入职时的起薪其实并不重要，最重要的是入职后的增长。就我所经历的几家公司，入职6、7年后，发展较快的人「薪酬总包」一般都会达到入职时的3倍甚至更高，而发展较慢的人则增幅有限。

3 未上市公司的期权

所有未上市公司的期权在公司业务没有获得真正成功之前，都没有实际价值。我在过去20年先后加入过4家创业公司，每家企业都有股票期权制度，只有最近一家公司的期权真正在几年后具备价值。若决定加入一家创业公司，期权一定得有，而且但又不能过于在意 —— 这句话听起来矛盾，经历过的人自然会懂。

不是说上述几个「不确定因素」不重要，而是说首先把确定性因素考虑清楚，基于确定性做判断。

举个例子，对我而言，

1 个人特点

最好做「动脑」而不是「动手」的事情。

2 职业倾向

极度渴望成长，能很好地接纳不确定性（比如降薪一半，或者所去的公司失败）。

3 行业的确定性

2017-2018年时我认为汽车会成为下一个手机，发生从功能机向智能机的迁移。

4 公司的确定性

我在2018年换工作前和现在公司的CEO等高管有过多次接触，知道公司的基本氛围和高管的特点。

不确定性是：

期权 —— 如果公司不上市，期权就是废纸一张。

所以，我在当时做决策时，基本上是按照确定性因素做判断，反倒是新公司的Title、起薪、期权都不是做判断的关键要素。我在2018年加入当下这家公司之前，曾经写了一篇文章《理想工作三要素》讲述自己的判断框架，因为是当时心声的真实记录，所以有一定参考价值。

总结一下：做艰难决策时，基于框架、原则去做判断，要简单得多，也要少很多纠结。

相关文章：个人成长的误区上一篇：总结：为何认知会突飞猛进？

今天在知识星球分享的语音是《如何提升做人生重大决策的能力？》

很多人在面对重大选择时，常常被职级、薪资、期权等短期的不确定性牵动，而忽视了真正能够决定长期发展的「确定性」因素：你的能力特点、职业倾向、行业趋势和公司的氛围。

在这段语音中，辉哥会结合自己的经历，讲述为什么选择必须建立在「确定性」之上，分享一个系统化的框架，帮助你在纷繁复杂的信息中，找到更清晰的判断依据。希望这能给你带来启发，让你在面对人生关键节点时，更加笃定与从容。

此外，我也借助 AI 将语音整理成 PPT 和文字版本，方便大家在收听之外，有一个更直观的参考。

收听方法：扫描下方二维码。

（辉友听完语音的反馈）

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