雷军在2025年年度演讲后分享了小米的高端化战略。他回顾了小米从极客品牌到大众品牌的演变,以及五六年前因扩张过快和内部问题导致的误解。为应对挑战,小米启动高端化战略,现已成功吸引大量高端及女性用户,用户结构得到重塑。小米的高端化方法论聚焦科技、认知和审美引领,并定期复盘以持续提升。雷军还回应了小米汽车遭遇的网络攻击,表示支持打击网络水军和恶意公关,呼吁净化网络环境,强调过去五年的转型之路充满艰辛但意义重大。
🚀 **小米高端化战略的演变与成果**: 小米最初定位为面向网络发烧友的极客品牌,但发展迅速,成为大众品牌。五六年前,由于扩张过快和内部问题,小米面临外界误解。为突破困境,小米启动高端化战略,现已成功吸引近半数为女性的高端用户,用户结构得到根本性重塑,这被视为过去五年持续推进高端化的显著成果。
💡 **小米高端化方法论**: 小米将高端化总结为三大核心引领方向:科技引领、认知引领和审美引领。公司坚信只有在这三个维度上不断提升,才能真正实现品牌的进阶。为了确保战略的有效执行,小米每个季度都会组织专题研讨,系统性地复盘高端化进程中的成果、挑战以及经验教训,以持续优化策略。
🛡️ **应对网络攻击与净化网络环境**: 雷军坦承小米汽车自发布以来遭遇了严重的网络负面舆论,甚至有个别车主遭受极端攻击。对此,小米坚决支持有关部门联合开展打击网络水军和恶意公关行为的举措。雷军强调,黑公关行为不仅损害企业声誉,更阻碍产业健康发展,呼吁全社会共同抵制,以营造清朗的网络空间。
🛤️ **转型之路的艰辛与意义**: 雷军坦言,过去五年小米的高端化转型之路充满艰难,外部批评与内部焦虑并存。正是这种多重压力促使团队重新审视发展方向并果断做出改变。这场深刻的自我革新,正在推动小米不断迈向新的发展阶段,为品牌的长远发展奠定基础。
2025-09-26 17:40:59 作者:狼叫兽

在2025年雷军个人年度演讲结束后,小米集团董事长兼首席执行官雷军与媒体展开交流。他回顾了小米创立初期的定位,坦言最初希望将其打造为一个面向网络发烧友的极客品牌。然而发展速度远超预期,小米迅速成长为大众熟知的品牌。五六年前,由于扩张过快,外界对小米存在诸多误解和偏见,同时内部也暴露出不少自身尚未完善的问题。
面对挑战,团队经过半年深入反思,决定启动高端化战略,致力于赢得高端用户和女性用户的认可。这一转型带来了显著变化,如今小米汽车的用户中近半数为女性,用户结构实现了根本性重塑。雷军指出,这正是过去五年持续推进高端化所结出的成果。
在探索过程中,小米逐步构建起自身的高端化方法论,即坚持科技引领、认知引领和审美引领三大方向。唯有在这三个维度持续提升,才能真正实现品牌的高端进阶。为此,公司每个季度都会组织专题研讨,系统复盘高端化进程中的成果、挑战与经验教训。
针对近期网络上出现的不友善言论,甚至有个别小米车主遭受极端攻击的现象,雷军表示,小米汽车自发布以来,一度成为全网遭遇负面舆论最严重的车企之一。对于有关部门联合开展打击网络水军和恶意公关行为的举措,小米持坚定支持态度。他强调,此类乱象不仅损害企业声誉,更阻碍了产业的健康发展,呼吁全社会共同抵制黑公关行为,营造清朗的网络环境。
回顾过去五年的转型之路,雷军坦言过程充满艰难。外界的批评与内部的焦虑交织,促使团队在多重压力下重新审视发展方向,并果断做出改变。这场深刻的自我革新,正推动小米不断迈向新的发展阶段。