36kr-科技 09月26日 08:21
AI浏览器Dia获6亿美元收购,预示着下一代互联网交互方式
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AI初创公司The Browser Company凭借其尚未正式发布的AI智能浏览器Dia,获得了企业协作软件巨头Atlassian高达6亿美元的现金收购。这笔交易押注于AI无缝融入日常生活的未来模式,被视为科技行业与大众互动的新方式。尽管AI市场竞争激烈且存在泡沫风险,Dia的“自动驾驶”功能有望重塑用户上网体验,通过AI交互改变浏览、购物、邮件等一系列操作。此举也反映了科技巨头通过收购来获取AI领域“黑魔法”和人才的策略,为AI淘金热中的“卖铲人”提供了一个高价套现的路径,但真正能挖到黄金创造颠覆性产品的公司仍是未知数。

🚀 **AI浏览器Dia获巨额收购,预示着未来互联网交互新趋势**:The Browser Company的AI智能浏览器Dia,尽管尚未正式发布,却以6亿美元的现金交易被Atlassian收购。这表明科技巨头看好AI深度融入用户日常生活的潜力,并将其视为下一代人机交互的关键,预示着浏览器形态可能迎来颠覆性变革。

💡 **“自动驾驶”功能重塑用户上网体验**:Dia浏览器致力于将AI融入浏览器的每一个环节,通过“自动驾驶”等智能体功能,能够理解用户意图,消化信息,甚至代为完成复杂任务,如总结商品链接并生成邮件,或直接完成在线购买。这种高度个性化和智能化的交互方式,有望彻底改变用户获取信息和进行在线活动的方式。

💰 **AI淘金热中的“卖铲人”策略**:在AI领域快速发展和市场整合的背景下,许多AI初创公司选择“高价卖掉,功成身退”。Atlassian收购Dia,以及科技巨头对AI原生初创公司的青睐,反映了巨头们希望通过收购来获取前沿技术和人才,而创业者则寻求在泡沫破裂前实现价值变现,这被称为AI淘金热中的“卖铲人”策略。

🤔 **AI领域的“巫师”与不确定性**:AI技术的开发被比作“酿造啤酒或康普茶”,其运作原理对操作者而言也充满神秘感,如同与“巫师”打交道。这种不确定性促使科技巨头倾向于收购那些掌握核心AI技术的初创公司及其团队,以规避风险并快速获得竞争优势,尽管最终能否诞生类似智能手机的颠覆性产品仍是未知数。

最近,名不见经传的AI初创公司The Browser Company,成了新的赢家。企业协作软件巨头Atlassian斥资6亿美元,将其收入麾下,而后者最受瞩目的资产,是一款尚未正式发布的AI智能浏览器Dia。

豪赌6亿美元现金,买下一个“概念”浏览器

这笔交易非同寻常。许多科技公司并购案常用价值模糊的股权支付,而Atlassian则是真金白银的现金交易。更有趣的是,他们收购的产品——一款名为Dia的AI智能浏览器,甚至还未正式对公众发布,仅有不到十万名受邀内测用户。尽管产品本身未必稳妥,但这笔投资依然被认为物有所值。

Atlassian为何下此重注?他们赌的是未来。他们相信,Dia所展示的模式,即AI无缝融入人们的日常生活,将是科技行业与大众互动的新方式。The Browser Company的联合创始人乔什·米勒说:“这场竞赛的关键,是找到这个时代的‘iPhone应用’等价物”。

在某种程度上,当前的AI热潮与当年的互联网泡沫有几分相似,但这一次,“数字似乎大了10倍,烧钱的速度也更快了”。

目前,ChatGPT等AI产品已拥有数亿用户,对整个美国经济都产生了实质性影响。今年第二季度美国GDP增长3%,其中近半数可能来自AI相关资本投入。数据中心的建设支出更是有望首次超过商业办公楼。

然而,即使是AI的坚定支持者也承认,市场回调在所难免,行业整合已经开始,这或许就是紧缩的信号。

“我们即将进入一个‘公司倒闭潮’的寒冬,” 米勒预测道,“在AI浏览器这个赛道,未来12个月内就将决出胜负”。最终,这批AI创业公司中,可能只有一两家能成为新的苹果或谷歌,其余的都将销声匿迹。

打造AI版“自动驾驶”,重塑用户上网方式

Dia浏览器的野心很大,它试图将AI交互融入浏览器的每一个角落,彻底改变我们浏览网络的方式。

目前,像ChatGPT这样的AI工具通常在独立的窗口中运行,与我们的其他操作是隔离的。而Dia希望,无论你在收发邮件、网上购物还是浏览媒体,AI聊天和生成工具都能随时待命。它可以帮你消化正在查看的信息,并在不同标签页之间传递。

比如,你可以让Dia总结你打开的一堆亚马逊商品链接,并自动生成一封邮件;甚至,它还能通过一项名为“自动驾驶”的智能体功能,直接替你完成购买。

米勒称,Dia会记住你的浏览历史,“它会非常了解你”,并且会将文本生成功能集成到光标中,让你随时可以向AI提问或获取建议。

巨头抢购“巫师”,卖铲人寻求套现离场

为什么大公司热衷于收购这些前途未卜的初创企业?外媒《纽约客》杂志也对此做出分析评论:

首先,这是塑造未来的方式。谷歌在2006年收购YouTube,Facebook在2012年收购Instagram,都证明了成功的交易能引领行业潮流,并引来模仿者。

其次,在当前环境下,收购本身就是一种营销。它向市场宣告,像Atlassian这样的上市公司正在AI领域取得进展,这是它们仅靠自身力量可能难以实现的。

更重要的是,新一代AI原生创业公司掌握着传统巨头所不熟悉的“黑魔法”。举例来说,传统编程遵循严谨的逻辑,过程直截了当。而投资了Anthropic等主要AI初创公司的Spark Capital的普通合伙人雅思敏·拉扎维说,构建AI更像“酿造啤酒或康普茶”,同样的原料可能产生不同的结果,其内部运作原理甚至对操作者来说都是个谜。

著名AI学者伊森·莫利克(Ethan Mollick)最近将使用AI机器描述为“与巫师打交道”。既然没人能完全搞懂,那么科技巨头们最稳妥的选择,就是把那些看起来最像专家的人招至麾下。

Atlassian的联合创始人兼CEO迈克·坎农-布鲁克斯正是看中了这一点。他认为,将AI功能生硬地嫁接到传统软件上效果不佳,公众对目前被硬塞进各种应用角落的AI工具也表现得意兴阑珊。

面对这场混战,专注于AI的初创企业孵化器The49的市场主管乔希·斯塔特称,许多创业者的目标并非成为下一个扎克伯格,而是“做一个很酷的东西,然后高价卖掉,功成身退”。换句话说,在泡沫破裂之前,赶紧把手里的“铲子和镐头”卖个好价钱,或许才是明智之举。

这场AI淘金热仍在继续,新的“铲子”被不断售出。但真正的问题是,谁能最终挖到黄金,创造出那款超越所有炒作、像智能手机一样融入我们本能的产品? 这依然是一个悬而未决的问题。

本文来自“腾讯科技”,作者:金鹿,36氪经授权发布。

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