UX Collective 🇧🇷 - Medium 09月26日 00:21
Bahia 推动数字化服务,以人为本
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_guoji1.html

 

本文探讨了巴西巴伊亚州如何通过服务设计和数字化转型,将公民置于服务创新的中心。文章强调了在面临经济和社会限制时,创建简单、实用、易于使用的数字服务的重要性。通过详细的七个步骤流程,包括识别、映射、开发、自动化、批准、监控和分析,巴伊亚州政府致力于优化公共服务,提升公民体验。这种以人为本的方法,结合对包容性和多样性的关注,使其成为全球数字化政府转型的一个范例。

💡 **以人为本的服务设计原则**:巴伊亚州的服务设计强调将公民置于核心,尤其关注其经济、社会和文化限制。这意味着数字服务必须在基础智能手机上运行,语言和性能力求简洁,以确保如Dona Maria这样的用户也能轻松使用。

🛠️ **严谨的数字化流程**:该州采用七个关键步骤的生产线来推动数字化服务:识别和优先排序、当前流程映射、未来流程映射、API和集成开发、自动化和集成、审批和发布,以及监控和性能分析。这一细致的流程确保了服务的有效性和用户满意度。

🌐 **全球数字化政府趋势**:文章指出,政府数字化是全球趋势,许多国家都在制定相关法规和标准。巴伊亚州的模式,如荷兰政府的门户网站,旨在整合信息,简化公民获取特定内容的过程,使最常访问的链接突出显示。

📈 **显著的数字服务增长**:自2019年启动数字化转型以来,巴伊亚州的数字平台访问量显著增长,从2024年的约10万次/日增长到2025年的25万次/日。目前,已有700万数字用户,超过650万公民通过SAEB平台获得服务,显示出数字服务的快速普及和公民信心的提升。

🤝 **包容性与多样性的实践**:通过为多样化人口设计解决方案,巴伊亚州致力于保障公民的基本权利。从SUS咨询到CNH(驾驶执照)签发,每个服务都被重新设计以适应数字现实,设计成为促进包容性和变革的工具。

Design de Serviço e a transformação digital na Bahia

Serviços digitais transformam sua vida. Em crises, governos se reinventam e o design de serviço faz a roda girar.

Imagem de capa do artigo. Fonte: Arquivo Pessoal.

Você já imaginou como cada governo do mundo trabalha para trazer serviços digitais para os seus cidadãos?

Os governos do mundo inteiro intensificaram a corrida pela transformação digital — principalmente por conta da pandemia ocasionada pela COVID-19. A inovação surge como oportunidade para melhorar serviços e atender novas demandas.

A corrida por inovação e transformação digital está acontecendo bem diante aos nossos olhos, o momento é agora.

Então vou começar essa história pelo lugar do descobrimento do Brasil, lá no estado da Bahia.

Vou te contar como a vida do cidadão mudou graças ao Design de Serviço e às práticas de acessibilidade e transformação digital onde a população é o centro de toda essa jornada.

É importante destacar que estamos sempre vendo inovações de fintechs do ramo privado, empresas internacionais, mas muitas vezes não percebemos as mudanças que estão diante dos nossos olhos.
Os avanços que as empresas públicas passam para trazer modernidade na vida das pessoas, é suco de muito talento.
Modernizar é “cuidar de gente”, e ser disruptivo em um ambiente naturalmente burocrático exige coragem de designers, programadores e gestores.

­

Simplicidade como princípio

O Design de Serviço busca criar, planejar e melhorar serviços para que sejam úteis, eficientes e agradáveis para quem usa e quem oferece. Isso significa ouvir o público e considerar suas limitações econômicas, sociais e culturais.

Na Bahia, por exemplo, a renda média gira em torno de R$ 1.400 mensais. Isso implica que serviços digitais precisam funcionar em smartphones básicos, sem depender de efeitos visuais ou recursos sofisticados de ponta.

Talvez, isso aqui decepcione quem curte interfaces extremamente mirabolantes, efeitos visuais e animações que piscam o tempo todo.

E aqui cabe uma reflexão:

Será que Dona Maria, empregada doméstica com escolaridade até a 4ª série, consegue usar sua interface, meu caro designer?

Quanto mais simples for a linguagem e a performance, mais funcional será o serviço.

­

Prototipagem e testes reais

Uma premissa é válida nesse momento: quanto mais simples melhor! Seja na linguagem ou seja na performance, a prototipagem precisa ser funcional. Ela é destaque em várias etapas do processo, para garantir a excelência perante o processo.

A ideia principal é prototipar com rodadas rápidas de testes após o mapeamento do serviço, já que visa garantir entregas de valor sem desperdiçar o tempo do usuário, que pode ter dificuldade com tecnologia.

­

O modo de preparo — Metodologia da Bahia

O Governo do Estado definiu um processo de digitização dos serviços. Cada etapa é realizada de maneira minuciosa, com o objetivo de integrar o Estado, a administração pública e o cidadão.

O processo de digitização segue uma esteira de produção composta por sete etapas:

Essa mentalidade é parte do que sustenta os serviços digitais baianos: entregas de valor mas que não custem muito o tempo do usuário e sejam por demais complexas.

A simplicidade também exige prática. Rodar testes e trabalhar para atender ao máximo de pessoas possíveis.

­

Valores primordiais

Na pesquisa sobre o funcionamento da plataforma de serviços do Estado da Bahia, observou-se a presença de fatores que agregam valor ao cotidiano de todos os envolvidos: a cooperação entre a administração pública e os órgãos gestores do Executivo, as discussões sobre o potencial inovador das plataformas e a busca pela inclusão digital para todos.

Com base nesses valores, é possível destacar que algumas missões já são cumpridas, pois há empatia em cada etapa de execução. Colocar-se no lugar do usuário com baixo letramento digital significa compreender que acessibilidade vai além de contraste de tela ou tamanho de fonte: trata-se de incluir o acesso dentro das jornadas e simplificá-las por meio de uma metodologia de serviço específica.

O brasileiro, muitas vezes, ainda não percebe, mas o governo testa diariamente a usabilidade e assume o protagonismo pela experiência de todos os cidadãos.

­

Tendência global

Logo, a visão sistêmica do Governo Digital é uma tendência mundial. Todos os países estão atentos — novas legislações para governos digitais surgem todos os dias — com o intuito de regularizar e criar padrões de uso.

O governo holandês, por exemplo, reúne em seu portal os principais serviços e buscas em formato de índice para o cidadão.

Captura da Imagem do Portal de Serviço do Governo Holandês.

Divido por eixos temáticos e as principais dúvidas — o site reúne informações valiosas sobre construção e habitação, economia, justiça, migração e muito mais. A tendência mundial é facilitar a vida dos cidadãos que buscam conteúdos específicos. Dessa maneira, os links mais acessados aparecem no destaque do item “Popular”.

No Brasil, seguimos pelo mesmo caminho: reinterpretar processos presenciais e trazê-los para o digital.

­

A jornada baiana

Na Bahia, a coordenação executiva de transformação digital iniciou esse processo em 2019. Antes disso, já havia nascido o SAC Digital em 2018, mais recentemente, o Ba.Gov.Br.

Número de Acessos diários e projeção anual. Fonte: Arquivo Pessoal

Os resultados impressionam:

Esses números mostram que, embora a população ainda tenha preferência pelo atendimento presencial, a confiança no digital cresce rapidamente.

­

A inclusão e diversidade na prática

Projetar soluções para a diversidade da população é garantir direitos fundamentais pautados na Constituição Federal Brasileira.

Desde consultas no SUS até emissão da CNH, cada serviço precisou ser redesenhado para a realidade digital. É nesse processo que o design se torna ferramenta de inclusão e transformação.

­

O futuro digital

A tendência para os próximos anos é clara: serviços digitais cada vez mais simples e acessíveis, apoiados por canais integrados (Omnichannel) e pela inteligência artificial.

Em 2024, por exemplo, foram mais de 11 milhões de atendimentos digitais, resultado direto da simplificação da linguagem e de parcerias com equipes de comunicação.

A “Experiência do Cidadão” se torna um novo campo para estudo dos governos onde o seu desafio é a conexão com todos.

­

A Bahia tem o molho

O Brasil é um dos maiores investidores em tecnologia para o cidadão. E a Bahia coloca seu próprio tempero nessa jornada: trata o cidadão como protagonista, e não como mero usuário.

O estado está investindo em tecnologia para transformação e inovação digital — em 2023 somou mais de 1 bilhão em investimentos.

Agora se você chegou até aqui, que tal continuarmos?

Referências


Design de Serviço e a Transformação Digital na Bahia was originally published in UX Collective 🇧🇷 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Fish AI Reader

Fish AI Reader

AI辅助创作,多种专业模板,深度分析,高质量内容生成。从观点提取到深度思考,FishAI为您提供全方位的创作支持。新版本引入自定义参数,让您的创作更加个性化和精准。

FishAI

FishAI

鱼阅,AI 时代的下一个智能信息助手,助你摆脱信息焦虑

联系邮箱 441953276@qq.com

相关标签

服务设计 数字化转型 巴伊亚州 政府服务 用户体验 包容性设计 Service Design Digital Transformation Bahia Government Services User Experience Inclusive Design
相关文章