钛媒体:引领未来商业与生活新知 09月25日 18:28
华谊兄弟电影小镇项目被清算,昔日“中国迪士尼”梦碎
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曾志在打造“中国迪士尼”的华谊兄弟,其电影小镇项目如今面临清算。9月21日,海合安文旅宣布完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购,并更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”。该项目曾是华谊兄弟实景娱乐布局的开端,但因投资巨大、运营困难及疫情冲击,最终陷入资金困境,资产被债权人清算。这不仅是华谊兄弟“中国迪士尼”梦想的破灭,也映射出其主营业务的衰落和战略转型的困境。多个电影小镇项目也因资金问题未能如期发展,与恒大、合生等地产商的合作也遭遇挑战。

🎬 **“中国迪士尼”梦想破灭,苏州华谊兄弟电影世界被收购清算。** 华谊兄弟曾试图通过发展电影主题乐园实现“中国迪士尼”的宏伟目标,首个落地项目苏州华谊兄弟电影世界,投资巨大,但因资金链断裂、运营困难,最终被海合安文旅全资收购并更名。这标志着华谊兄弟在实景娱乐领域的重大挫折,也反映了其战略转型的不顺。

💰 **巨额投资与持续亏损,项目难以为继。** 苏州华谊兄弟电影世界总投资额高达35亿元,远超华谊兄弟当时的资产规模,这种“赌徒式”投资从一开始就埋下了风险。开业后项目持续亏损,三年内亏损近4亿元,加之疫情冲击,使其运营难以为继,最终走向被拍卖和清算的结局。

🧩 **缺乏核心内容与独特运营模式,项目“组装式”弊端显现。** 尽管拥有电影IP,但苏州华谊兄弟电影世界被指内容缺乏内核,更像是一个“组装式”乐园,将电影场景、游乐设施、VR游戏简单叠加。与迪士尼等成功主题乐园相比,其在场景打造、IP内容持续输出和本地化融合方面存在明显不足,未能吸引并留住消费者。

🤝 **“地产+X”战略受挫,合作方亦受牵连。** 华谊兄弟曾与恒大、合生、建业等众多房地产开发商合作开发电影小镇项目,试图实现“去电影化”和“地产+X”的多元化战略。然而,这些项目普遍面临资金困境和运营难题,合作方也因此承担了损失,反映出华谊兄弟的实景娱乐布局并未达到预期效果。

文 | 源媒汇,作者 | 利晋,编辑 | 苏淮

想要成为“中国迪士尼”的华谊兄弟,旗下电影小镇项目正在被清算。

9月21日,海合安文旅宣称,公司作为重整投资人,正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购,将项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”,并在阳澄湖举行了品牌换新发布会。

苏州华谊兄弟电影世界,是华谊兄弟首个电影主题乐园,“打造中国迪士尼”的第一步,也是有实质性落地的项目。

2018年7月,经历几年筹建,苏州华谊兄弟电影世界项目正式投入运营。彼时,在开园仪式上,华谊兄弟创始人王忠磊(原名“王中磊”)喊出:参考海南冯小刚公社,项目预估200万客流量,盈利保守1个多亿。

当时,华谊兄弟创始人王忠军(原名“王中军”)、王忠磊兄弟一时风光无两。上海嘉定文化城、深圳坪山文化城、昆明电影小镇、长沙电影小镇、郑州电影小镇等十数个电影小镇项目,在全国遍地开花。

但一个电影文旅项目,就足以让华谊兄弟及王忠军、王忠磊掏空家底。

结果,很多电影项目开业即陷入资金困境,叠加三年疫情冲击,华谊兄弟终究难以翻身,电影小镇、文化城等项目资产被债权人清算,且连同主营业务影视娱乐,也从撑起娱乐圈半壁江山的影视巨头跌落神坛,被光线传媒远远超越。

而被华谊兄弟“中国迪士尼”梦坑惨的,还有恒大许家印、合生朱孟依、建业胡葆森等一群地产老板。

开业即陷入困境

2024年5月,开业后沉寂已久的苏州华谊兄弟电影世界,突然出现在阿里拍卖公告栏中:为资产价值最大化及债权人利益最大化,正式对外招募意向投资人。

苏州华谊兄弟电影世界项目公司为华谊影城(苏州)有限公司(下称“苏州华谊影城”),成立于2011年7月,注册资本为约10.5亿元。

时隔多年,苏州华谊影城重新回归公众视野。

早在2021年,陷入资金困境的华谊兄弟,以2.25亿元向世纪金源旗下公司抛售苏州华谊影城14.29%股权。由此,苏州华谊影城变更为华谊兄弟的联营公司,经营现状也被隐藏起来。至2020年末,公司资产总额为34.3亿元,净资产为6.63亿元。

当时,因拖欠工程款,苏州华谊影城已纳入被执行人。天眼查显示,2021年12月,苏州华谊影城不履行与工程建设方的和解协议,名下不动产被查封,涉资约1.49亿元。

重新回归之后,苏州华谊影城已是资产小于债务。

拍卖公告显示,苏州华谊影城旗下登记共有9宗涉及文体娱乐、商服用地,使用权面积约61.15万㎡,未登记建筑物包括苏州电影世界乐园三宗地块、《八佰》影视拍摄基地工程、艺术家村项目工程以及大师工作室、配套酒店工程。

苏州华谊影城名下资产评估价约25.49亿元,评估快速变速价值约13.44亿元。其中,电影世界项目评估价约19.95亿元、评估快速变现价值10.4亿元;艺术村项目评估价5.54亿元、评估快速变现价值3.04亿元。

同时,公司负债总额18.57亿元,其中有特定财产担保债权占比达93.67%,以及尚未完成审查的待定债权约8.3亿元。

而这笔未能查明的待定债权,恰是王忠军、王忠磊强行“打造中国迪士尼”的一个缩影。

苏州华谊兄弟电影世界属于开业即巅峰。开业不久后,项目陷入资金困难,运营难以为继。

这种资金困境或是一种注定的结果。苏州华谊兄弟电影世界投资总额为35亿元,2012年拿地开始建设,而2011年华谊兄弟总资产为24.64亿元、权益资产为17.08亿元,投资额是资产、权益资产的1.42倍和2.05倍。

当时,华谊兄弟“赌徒式”的投资,也陷入巨大的舆论风波,特别是高持股的重资产投资。

但王忠磊坚信自己的选择,回应外界称:“这些都只是一个阶段,我们是第一个做这个事情,这个模式初期很难取得所有人信任。我们就要自己努力,包括可能要投入较大资金。但轻资产一定是最终的方案,因为我们是文化输出公司。”

王忠磊更像是为了对外证明自己的决策正确性,而对苏州华谊兄弟电影世界强行“续命”——成立时拉来资方中国平安进场,随后引入民生信托,并将项目股权质押给两个资方。

不只是质押项目公司股权,王忠军、王忠磊兄弟自2015年以来,也开始陆续质押华谊兄弟的股权进行融资。Wind数据显示,2015年10月至2018年7月期间,两人合计质押18.71亿股公司股份,按质押日市值参考资金为21.97亿元。

华谊兄弟逐渐成为了“影视界恒大”。

缺乏内核

到了开业时,苏州华谊兄弟电影世界的资金链已处在断裂边缘,况且还需要持续投入一大笔运营资金。王忠军曾对透露,项目工数约1200名,其中演职人员占比超66%。

有消息指出,该项目开业以来便陷入资金困境,连基础营销也几乎完全停摆。

华谊兄弟还想通过引入世纪金源来脱困,但依然无法拯救苏州华谊兄弟电影世界。

除了华谊兄弟资金链断裂之外,在乐园扎堆的长三角地区,苏州华谊兄弟电影世界想要爆火出圈并不容易。

当时,长三角地区拥有十余个大型主题乐园,且大半位于江苏省内。除了上海迪士尼、欢乐谷、浙江横店影视城、宋城演艺、方特乐园,江苏省内有苏州乐园、中华恐龙园、嬉戏谷、东方盐湖城、南通探险王国。

开业时,苏州华谊兄弟电影世界日场票价为278元,同期对比之下,略低于江苏省外的欢乐谷、横店影视城、宋城演艺,却高于江苏省内的几大主题乐园,后者票价区间为130-260元。

票价或许不是决定乐园运营成败的一个关键因素。但独特内容、运营模式,肯定是重中之重。

苏州华谊兄弟电影世界没有爆火的根本原因,恰恰是缺乏内核。

公开资料显示,苏州华谊兄弟电影世界位于苏州阳澄湖畔,占地63万㎡,打造为全国独创电影IP全方位沉浸式体验乐园,具体以“星光大道”、“非诚勿扰”、“集结号”、“太极”和“通天帝国”五大IP形成主题区域,以及“阳澄宝贝地盘”亲子互动区,涵盖了34个游乐项目、11个演艺秀等。

截图来源于大众点评APP

尽管华谊兄弟当时已拍摄超过160部电影,并与冯小刚、徐克、张国立等导演、明星深度捆绑,然而旗下电影小镇项目更像是一个“组装式”乐园——电影场景+游乐设施+VR游戏。

华谊兄弟这种融合电影场景、游乐设施、文化演出的主题乐园,相当于做了迪士尼、欢乐谷与宋城演艺的结合版。本质上,项目没有足够硬核的内容和独特运营的模式,反而“组装式”主题景区加重了运营资金的投入。

再往深一层,一部电影IP是否具备持续性优质内容输出,以及结合不同时间段的消费需求或消费者特性,才是IP主题乐园的成功所在。

拥有众多IP的迪士尼,建造主题乐园也并非单纯的复制粘贴,而是在建造独特场景、进行本地化融合。比如上海迪士尼有全球最高的奇幻童画城堡,且融合了上海本土元素上海市花白玉兰;东京迪士尼不仅园区内充满日式精致感,更以日本注重细节服务运营。

而从华谊兄弟主投的《非诚勿扰》系列电影,也能窥见主题乐园项目失败的原因。事实上,《非诚勿扰》第一部、第二部都拿到了当年的票房冠军,但时隔多年再推出的第三部,票房却较为惨淡。

这也就说明,华谊兄弟的电影IP或许有一定的口碑和票房,但在消费群体中建立的认知度依然有限。同时,持续优质的内容输出,往往又需要重金去砸。

华谊兄弟陷入了一种恶性循环。

也曾想卖房

自开业以来,苏州华谊兄弟电影世界一直亏损,2018年至2020年,净利润亏损分别为1.34亿元、1.62亿元、0.93亿元,仅开业三年便亏掉了约3.9亿元。

苏州华谊兄弟电影世界开园之后,很多去体验过的消费者在美团网上纷纷打出了一星评价。有不少消费者认为,乐园一堆组装起来的电影场景的建筑,没有电影氛围。

尽管前期亏损是绝大部分主题乐园的常态,但王忠军、王忠磊是押上所有家当去完成实景娱乐的布局。这更像是一场以小博大的赌博。

2008年,占据中国娱乐圈半壁江山的华谊兄弟,提出了“打造中国迪士尼”的想法,随后欲在青岛、成都、北京等地落地主题乐园,但都无人问津;直到2011年,华谊兄弟才与上海嘉定区签约,在区内落地华谊兄弟文化城项目,对应拓展“实景娱乐”业务,公司“去电影化”战略踏出第一步。

这一年,恰逢迪士尼乐园在上海浦东新区动工建设。上海嘉定和华谊兄弟,也打算在上海西部打造一个“中国版迪士尼”。

首个项目落地之后,华谊兄弟电影主题乐园项目开始遍地开花,除了苏州华谊兄弟电影世界实行重资产之外,其余地方均按照王忠磊的说法,采用IP资源授权方式进行拓展。

其中,主要合作对象是房地产开发商,比如与恒大许家印开发广东阳江电影城,与合生朱孟依合作开发深圳国际影视文化城,与建业地产胡葆森开发郑州电影小镇项目。有数据显示,华谊兄弟曾拥有10余个电影主题乐园,总投资超1000亿元。

实际上,华谊兄弟首个项目上海嘉定文化城,从一开始或就是在“画饼”——签约之后便陷入沉寂。但相信华谊兄弟的合生、建业被坑惨了。

合生、华谊兄弟合作的深圳坪山国际影视文化城项目一期艰难开业后,便受到两点制约:公寓只能卖给影视文化公司、项目底下是鹏茜矿洞。建业地产、华谊兄弟合作的郑州电影小镇,华谊兄弟只拥有小部分股权,而占据主导权的建业地产却拉着员工跟投、全身投入,结果不仅让“河南王”胡葆森落得一身骂名,还连年亏损。

这场合作从一开始似乎就是“同床异梦”——王忠军、王忠磊兄弟想要借力完成“去电影化”,从影视娱乐跨越到房地产领域,华谊兄弟或许也想卖房了。房地产开发商是一边在逐渐上升的地价面前,以文旅开发名义寻找便宜的地块,另一边做多元化探索,走“地产+X”战略。

主题乐园缺乏内核的华谊兄弟,随着地产进入下行周期,最终陷入债务危机,包括主营业务同影视娱乐也遭到了牵连。

近几年国内上映的热门电影中,已经鲜有华谊兄弟的作品,即便有也是参投且持有小部分股份。华谊兄弟也经常缺席暑期档、春节档,与之对应的分成收入处于快速下滑中,影视娱乐业务收入从2018年的36.6亿元跌到2024年的4.43亿元,2025年上半年更降至1.52亿元,公司也从2018年开始亏损至今。

2025年以来,华谊兄弟只有一部主投电影《长安的荔枝》上映,同时《志愿军3》、《美人鱼2》均已进入后期制作阶段。

截图来源于灯塔APP

资金链断裂之后,王忠军在2021年3月接受俞敏洪访谈时感叹,“华谊兄弟还没走出困境。被银行逼债时,受尽了世态炎凉”。

但当初,华谊兄弟布局实景娱乐业务,被外界质疑是否拥有足够资金时,公司董秘却称“公司账面有几个亿现金”。

这场普遍不被看好的实景娱乐业务布局,只有王忠军、王忠磊兄弟自己选择了“飞蛾扑火”,最终面临被清退的结局。

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