GPT 5 的发布似乎遥遥无期,尽管 GPT 系列一直备受关注。文章分析了 GPT 5 发展受阻的原因,包括核心成员流失、商业化与开源之间的摇摆、领导层在技术理解上的不足、对 AGI 的过度执念、产品包装和应用侧的弱点,以及流量入口单一和缺乏优秀 AI 产品经理等问题。这些因素共同导致了 GPT 5 的进展缓慢,也让人们对它的未来充满疑虑。
😔 核心成员大量流失:前期高管陆续离开,近期 Meta 疯狂挖人,导致团队稳定性不足。
🤔 商业化与开源摇摆不定:GPT 在商业化和开源之间缺乏专注,与 Anthropic 等竞争对手相比显得游移不定,甚至可能在半年内被 Gemini 超越。
🤷♂️ 领导层技术理解不足:作为阴柔型领导者,虽然具备商业天赋,但可能缺乏对研究员和工程师的理解,给技术型创业公司带来潜在问题。
🤷♀️ 过度执念 AGI:GPT 似乎没有将 coding 能力放在重要位置,过度关注 AGI 可能导致其在实用应用方面落后。
🤷♀️ 产品包装和应用侧弱点:GPTs 的命名方式过于花哨,o3 虽然强大但定价昂贵,劝退了大量用户。GPT 的衍生产品几乎为零,缺乏竞争力。
🤷♀️ 流量入口单一:GPT 严重依赖 ChatGPT,缺乏其他流量入口,且 API 价格缺乏优势。
🤷♀️ 缺乏优秀 AI 产品经理:GPT 在 AI 产品经理方面表现薄弱,建议招聘知名 AI agent 产品经理来提升产品竞争力。
🤷♀️ 大模型路线与 agent 结合不紧密:GPT 的大模型路线似乎与 agent 结合不紧密,不符合当前潮流,可能导致其在应用侧需求爆发时无法满足隐含需求。
🤷♂️ 领导层过于独断:近期 GPT 分享干货内容减少,其他公司分享增多,暗示 GPT 领导层可能过于独断,缺乏开放性。
2025-08-05 07:25 上海
GPT 5 果然没有如约而至,不过感觉也看快了
早已经对凹凸曼失去信任了🥲
个人感觉 GPT 变得越来越平庸,
总结下来大概有几点以下原因:
1 核心成员走的太多了,前期高管陆续出走,近期 meta 疯狂挖人。
2 在商业化和开源之间摇摆,不专注,远不如anthropic 专注,最近半年甚至有被 Gemini 反超。
3 凹凸曼应该是个阴柔的人,有很强的商业天赋,但是不一定懂得研究员和工程师,潜在会带来很多问题,尤其是技术类创业公司。
4 大模型路线方面,GPT 似乎没有把 coding 能力放在重要位置,对 agi 执念太深。
5 应用侧产品包装一直是 GPT 的弱项,比如 GPTs,眼花缭乱的大模型命名方式,o3 很强但是太贵的定价劝退了很多人。
6 GPT 的衍生产品几乎为 0(拉跨的 Sora 和 GPTs ),
同期 anthropic 除了大模型本身歪,围绕 coding 能力推出了:MCP,ClaudeCode,
Gemini 利用 Google 生态,推出 notebooklm,veo3,flow...
7 流量入口单一,只有 ChatGPT,一直吃老本,而且 API 也没有价格优势。
8 缺少一个牛叉的 AI 产品经理,我的建议是花点钱挖一个产品大佬来吧,这块实在太弱了。比如那几个知名的 ai agent 产品经理。
9 大模型路线跟 agent 似乎结合的不紧密,这块不符合潮流,大模型可以有诗和远方,但是也要考虑眼前的 agent 在应用侧爆发后的大量隐含需求
10 可能凹凸曼太独断,近期看到 GPT 分享干货内容没有其他几家多了
大家怎么看?🤔
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