🌟 **人才与资金是基石**：雷军指出，小米成立十五年来最重要的两件事是“找人”和“攒钱”。他认为，拥有足够多优秀人才方能成就大事，而充足的资金则能集中精力办大事，这是小米持续发展的核心要素。

🤝 **持续创业与人才需求**：对于雷军仍在一线工作的原因，他解释说小米本质上一直在创业，并且成长速度极快，导致对人才的需求始终旺盛。他提到公司正致力于内部提拔和外部招募，并欢迎更多人才加入小米。

💡 **应对质疑与模式创新**：雷军认为，小米模式的新颖和快速成长是外界产生质疑的主要原因。他通过小米智能工厂投产后，关于“组装厂”的质疑显著减少的例子，说明用实际行动和成果来改变公众印象是有效的策略，并呼吁外界给予更多理解和宣传。

🚀 **高端化进展与市场认可**：谈及小米的高端化战略，雷军表示虽然不能断言已成功，但进展迅速，公众的认可度也在不断提高。他以小米SU7 Ultra的销量作为例证，认为这在几年前是难以想象的，显示了市场对小米高端产品接受度的提升。

😊 **拥抱失败与保持乐观**：雷军坦承小米也经历过许多未对外公布的失败经历，并用“大家记得我干的事情都是成功的，这样我的成功率就是百分之百”的玩笑话，强调了保持乐观精神对于创业者和企业的重要性，即使面对挫折也要积极前行。

IT之家 9 月 25 日消息，小米创始人雷军今日发布视频，回应了“小米创立 15 周年，最重要的事是什么？”“为什么你还在工作一线？”“怎么看待小米受到的质疑？”等问题。

IT之家整理雷军回答如下：

今年是小米 15 周年，你认为最重要的事儿是什么？

就是两件事，第一找人，第二攒钱。厉害的人足够多了才能干成事，攒的钱足够多才能集中精力办大事。

这么多年了，为啥你还在工作一线呢？

这些年里面，小米一直在创业，成长也实在是太快，非常缺人。这几年我们一直致力于内部的提拔和外部的招募，已经有非常多的人才帮我们分担了大量的压力。所以也欢迎更多的人加入小米。

这些年你们受到很多质疑，你怎么看？

这就是我们比较难受的地方。我考虑了一下，主要是因为我们的小米模式非常新，小米成长速度很快，就很容易被大家误解。我们也一直用实际行动来改变大家的印象。我举个例子，前几年黑我们组装厂的人特别的多。去年我们小米的手机智能工厂、汽车智能工厂投产以后，一下子再黑我们组装厂的人就几乎没了。所以在这里也希望大家帮我们多宣传，多解释。

你觉得小米高端化成了吗？

说成功还太早，不过小米在高端化的进展还是蛮快的，大家对我们的认可度也越来越高举个例子，像小米 SU7 Ultra 一款五六十万的产品，这么多人买真的是不可思议。要是搁两三年前你信吗？反正我是不信的。

是不是还有很多失败经历没对外说？

当然了，输的事情也是一堆的。我以前常开玩笑说，大家记得我干的事情都是成功的，这样我的成功率就是百分之百。所以人总还是要有点乐观的精神。