🎯 **SDL落地的核心是流程整合**：成功的SDL并非仅仅是引入工具，而是需要将安全检测机制深度嵌入到软件研发的各个环节。这意味着要清晰地梳理研发流程，并识别出最适合引入安全活动的点，以实现“安全左移”。
🏗️ **组织、流程、工具三位一体**：SDL的有效落地离不开这三个关键要素的协同。组织架构需要支持安全团队与研发团队的有效协作；流程需要将安全活动标准化、制度化；而工具则是支撑流程执行和提高效率的手段。三者缺一不可。
🤝 **外部合作与内部协同并重**：尽管安全厂商能提供技术方案和工具，但SDL的真正成功还需要企业内部的专家进行大力配合和推进。外部专家可以提供专业指导和建设性意见，但内部的理解和支持是推动变革的关键。
🔍 **关注具体实践与运营**：文章列举了大量关于SDL的问答和实践案例，涵盖了从概念普及（SDL 100问）到具体实践（DevSecOps、安全运营）的各个方面，这表明SDL的落地是一个持续学习和迭代的过程，需要关注实际操作中的各种细节和挑战。
aerfa21 2025-09-01 06:06 浙江
SDL的方法论都是一样的，从接触到的安全厂商方案来看都大同小异，在工具建设方面优先推荐自己或合作伙伴的而已。
由此引申出一个话题：如何才算是做好SDL？
唯有在弄清楚研发流程的基础上，把各种安全检测塞到流程中，才算是正在的做起来。又回归到三个重要的因素 - 组织、流程和工具，乙方（产品+服务模式）也有可能帮助甲方做好，前提是有真正懂的安全专家、甲方也得有专家大力配合和推进。
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1、SDL 100问
SDL 84/100问：国内是否有做安全基线的厂商或这个方向的专家？
SDL 85/100问：在推进SDL时，一般选择什么类型的员工作为对接人？
SDL 86/100问：水平越权属于STRIDE中的哪一种？
2、SDL创新实践
3、SDL最初实践
4、安全运营实践
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