在一次深度对谈中，周鸿祎与罗永浩探讨了大模型的发展方向。罗永浩认为，在全职全能模型出现之前，产品经理仍有其价值。周鸿祎进一步阐述，当前大模型难以回答航空发动机制造、航母建造等高度专业化问题，也无法独立开发AI浏览器或杀毒软件，因为许多关键知识并非公开信息。因此，他强调大模型和智能体需要实现本地化和专业化，才能与具体业务有效结合。周鸿祎还指出，早期认为模型越大能力越强，但现在发现大小与能力并非绝对正比，许多小型模型也能展现出强大功能。

💡 **模型大小与能力并非绝对正比**：周鸿祎指出，早期普遍认为模型越大能力越强，但实践证明，许多小型模型同样具备强大的功能，打破了“越大越好”的固有观念。

🛠️ **专业知识与内部知识的局限性**：大模型目前难以回答航空发动机制造、航母建造等高度专业化的问题，也无法独立开发复杂的软件，因为这些知识大量存在于专家和企业内部，而非互联网公开信息。

🚀 **本地化与专业化是未来方向**：为了更好地与业务结合，大模型和智能体需要实现本地化部署和专业化训练，专注于特定领域，从而提供更精准、有价值的服务。

🤔 **产品经理的持续价值**：在全职全能模型到来之前，产品经理在定义需求、连接技术与用户之间依然扮演着不可或缺的角色，他们的价值体现在对具体场景的理解和应用上。

周鸿祎称大模型不是越大越好。

今日，罗永浩与周鸿祎深度对谈。在谈及“在全职全能的模型出现之后，产品经理还有没有意义”时，罗永浩表示，具体要看如何定义“全职全能”。如果大模型所有方面的能力都比人类强，那可能没有必要了。但是那个点来临之前，产品经理是永远有用的。周鸿祎表示赞同。他举例到，“如果去问任何一个大模型，航空发动机怎么造，航母怎么做？它肯定回答不出来。甚至让它写个AI浏览器或一套杀毒软件，它肯定做不出来。因为太多的专业知识不全是在互联网都能找到的，而是很多专家，很多企业的内部知识。”

所以，周鸿祎指出，大模型和智能体最终都要能够本地化、专业化，才能和业务结合。他还提到，大模型刚出来的时候，大家觉得应该越大越好。但现在发现“大”和“有能力”并不完全成正比。实际上很多模型很小但能力很强。