虎嗅 09月23日
预制菜争议:为何普通消费者不买账
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文章深入探讨了预制菜引发的争议,指出网络上关于预制菜的讨论常陷入极化思维,脱离了消费者实际需求。作者通过对比不同场景下的用餐选择,质疑了预制菜在商场和外卖中的价格合理性,并强调了信息透明和严格监管对预制菜产业健康发展的重要性。文章还呼吁预制菜巨头应与低劣产品划清界限,进行分级分类,并鼓励向2C市场拓展,以满足消费者对健康饮食的追求。

💡 极化思维阻碍理性讨论:文章指出,关于预制菜的争论常常陷入非此即彼的极端化思维,例如将美食与烟火气对立,或将预制菜与日料的高价混为一谈,这种思维模式无法真正解决消费者关心的核心问题。

💰 消费者选择的逻辑:作者质疑了预制菜在商场和外卖中的价格策略,认为如果预制菜的便捷性体现在价格上,消费者为何不选择在家用微波炉加热,这样更省钱且避免了餐食在塑料盒中长时间停留的潜在风险。这揭示了消费者在价格敏感度下的实际选择逻辑。

📈 行业发展需透明监管与自我进化:文章强调,预制菜产业的未来发展依赖于信息透明、强力监管和严厉处罚,并呼吁行业内的优质企业应与低劣产品划清界限,进行分级分类标识,满足消费者对健康饮食的不同需求,并积极探索2C市场,实现自我进化。

🤝 尊重并理解传统餐饮:作者对某些预制菜拥趸打击夫妻店、现炒店的现象表示不解,认为传统餐饮模式是整个餐饮服务业的根基,它们与连锁餐饮同等重要,不应被贬低。这种观点呼吁对所有形式的餐饮业态给予应有的尊重和理解。

网络吵架最无聊的一点,就是各种极化思维。比如,你讲美食与烟火的关系,就有人出来讲,夫妻店菜洗不干净、肉不卫生,冷冻菜和预制菜更卫生;又比如,你讲微波炉热菜很难吃,他就出来讲,商场里不让用明火;再比如,你讲预制菜不应该那么贵,他就讲,你看日料也是预制的,日料也很贵。真不知道日本哪家的和牛、飞騨牛是预制的,你自己就吉野家的价格当然也没人会说什么。

这种小学生吵架的思维不可能改变食客的选择。逻辑非常简单,如果在商场吃的都是预制菜,那食客为什么要去商场吃呢?买回家吃不就好了吗?为什么点外卖呢?买回家自己微波炉不就好了吗?不但省钱,还可以让滚烫的预制餐食不用在塑料盒里待很久,增加额外的风险,对不对?

作者小时候父母都会讲,不要把开水倒在塑料杯里,对身体不好。现在似乎没有这种讲究了,现在的一次性餐饮塑料盒是不是质量更好了呢?

去京东、淘宝看看预制菜的价格,大概就外卖的1/2、商场的1/5。都拼好饭时代了,主要就是图便宜,不如一步到位?

商场可以改造一下,开辟空间,提供一排微波炉、开水盆,大家先到B1超市买预制菜包,然后回到楼上集体用微波炉加热、开水烫,然后其乐融融坐在一起分享预制菜的快乐,岂不更惬意?租个餐位吃饭,装修好一点就贵一点,装修普通就便宜一点。反正吃的东西都是一样的,都是大厂直供。

作者想不明白,明明B1超市就在卖菜,为什么不能去B1买新鲜的拿上楼在餐厅做,非要用冷冻的呢?还要先解冻,不费电么?是微波炉厂给赞助了么?专家说冷冻的更好,你有想过楼下超市的感受么?你的意思是餐厅不可能洗干净菜,食客自己也洗不干净,是么?但问题是,谁来证明你就洗干净了呢?我买的有机菜,好歹还有无抗、有机标识,你有“洗干净”标识吗?无农药残留、无化学保鲜成分、无抗生素残留,你敢印在包装袋上么?

知道连锁餐饮不容易,但夫妻店、现炒店跟连锁餐饮本自同根生,没有他们,哪来你们?到底谁更不容易?不理解预制菜、连锁餐饮的某些拥趸天天打击夫妻店、现炒店是什么心理,因为自己进了商场,在楼上,所以高人一等?预制餐饮服务业干出了定制化奢侈品的自豪感?

有人讲,预制菜是发展方向。你问过带娃的父母吗?你以为牛马每天上班吃的不是预制,他们真觉得预制好得不得了?预制菜要好的前提,是信息透明、强力监管、处罚严厉,现在有吗?不是还在争“预制菜的定义”吗?定义都搅不清楚,凭什么来监管呢?

作者认为,预制菜产业已经是个庞大的产业,在未来肯定会更加规范。这既是老百姓对健康饮食的追求决定的,当然也是官方对老百姓诉求的回应决定的。这也意味着,聪明的预制菜巨头肯定会与和食客作对的群体尽快做出切割。

预制菜的分级分类是必然的,无论叫什么名称,无非就是,预制到哪个阶段。不同食客会选择不同阶段的预制。把菜切好、把肉切好,在老百姓眼里也是预制,当然有人买单。冷冻食品,老百姓当然也认为是预制,一直都有很多人买单。与其天天在那里辩论“预制”的定义,不如老老实实按老百姓的观念去定义,分级分类,公开标识。

老百姓不满意预制菜,说到底,是因为天天在网上看到那些低劣的预制料理包感到十分恶心,你非说预制菜更干净,那些低劣的料理包算不算预制?你说你的干净,谁来证明?你不是还在争“定义”么?

要想这个产业好,真好的那部分就必须站出来做切割。你不是什么带头大哥,要负责所有“兄弟”。这是市场经济、法治经济,2025年了,老登们还想继续“操社会”那套吗?

预制菜是个群体,有好就有坏,有优就有差。现在是坏的、差的太没底线,狠狠拉住了好的、优的后腿。早切割,早超生。

监管是一方面,自我进化是另一方面。如果想通了,市场还能继续扩张,以前是2B,以后还可以2C。与其继续抱逆风连锁餐饮的大腿,不如好好考虑怎么在电商平台施展拳脚。

连锁餐饮高度依赖预制菜现在是不争的事实。以后无非两个结局:要么躬身入局,由前店走向后厂,逐渐掌握餐饮长产业链的控制权;要么继续依赖第三方提供的预制食品,最终变成廉价快餐。

以上。

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