📱 市场份额的背后是消费者真实的经济能力：以苹果在中国市场份额不高为例，文章指出，不能简单地以个人或身边人的消费能力来判断市场。许多消费者由于经济条件限制，无法负担高价手机，因此低价手机在市场上仍有巨大需求。

💰 低价策略的有效性与用户画像：文章通过一款售价260元的运营商定制安卓手机的成功案例，说明了低价策略在特定用户群体的巨大吸引力。这款手机虽然卡顿，但因其低廉的价格和包含话费的合约模式，成功吸引了如刚入学的大一新生等对价格敏感的消费者，实现了高销量。

📊 数据洞察的重要性：作者强调，我们常常以身边的人和事来判断事物，但那些看不见、听不到的群体和需求，往往在冰冷的数据中才能体现。这提示我们在做决策时，要深入挖掘数据，理解更广泛的市场现实和用户群体，而非仅凭主观臆断。

看到 “苹果目前仅占据 12%的中国市场份额，落后于 Oppo 、华为和小米等公司”帖子下面的回复，让我再次想起了实习时候项目经理的这句话。

3G 向 4G 过渡的时代，那时候合约机与零售机共存。当时有幸在其中一家比较知名的手机公司实习。公司推出过一款销量非常好且便宜的运营商定制手机。售价 260 元，销量超过两百多台。这款手机在公司内部成绩，甚至超过一两千元的终端机，做这个项目的奖金比做中端机的人发的多。

这款手机虽说是智能机（ Andorid 4.0 ），但是用起来非常卡。某次下班吃饭的路上，和项目经理闲聊。我说这款手机这么卡，针对的目标用户是哪些人？项目经理说，这款手机是运营商针对刚入学的大一新生拉新用的合约机，260 元，送三年还是两年的话费（忘了）。接着说了标题中这句让我时不时想起的话“不是每个人都有你的家庭条件，买的起好手机”

我们总以身边的事情和人来判断一些事。但那些看不见，听不到的，往往是在冰冷的数据中体现的。