即刻圈子-创业者的日常 09月22日
老板应避免承接的“烂活”
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本文指出老板应避免承接那些中间环节过多、利润分配不均且客户对项目效果有高要求的项目,这类项目往往导致各方关系紧张。

有一些单子,其实不建议老板们去接的。
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比如,从 A(客户)➡️ B渠道➡️ C渠道 ➡️你自己公司。

也就是说 100 万费用,到你这里 20 万。

这里有个十分关键的,就是 A 客户,其实是实打实的支出去了钱。

然后 B 和 C 吃了大部分钱。

最关键的是,A 其实在意效果。这个项目就属于「既要,又要」。

「既要,又要」的,千万别接,其实是个烂活儿,大概率 B 和 C 都会得罪完。

「过过账」的,「对项目没有啥预期的」,这种可以接。

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