有一些单子,其实不建议老板们去接的。
--------
比如,从 A(客户)➡️ B渠道➡️ C渠道 ➡️你自己公司。
也就是说 100 万费用,到你这里 20 万。
这里有个十分关键的,就是 A 客户,其实是实打实的支出去了钱。
然后 B 和 C 吃了大部分钱。
最关键的是,A 其实在意效果。这个项目就属于「既要,又要」。
「既要,又要」的,千万别接,其实是个烂活儿,大概率 B 和 C 都会得罪完。
「过过账」的,「对项目没有啥预期的」,这种可以接。

有一些单子,其实不建议老板们去接的。
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比如,从 A(客户)➡️ B渠道➡️ C渠道 ➡️你自己公司。
也就是说 100 万费用,到你这里 20 万。
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然后 B 和 C 吃了大部分钱。
最关键的是,A 其实在意效果。这个项目就属于「既要,又要」。
「既要,又要」的,千万别接,其实是个烂活儿,大概率 B 和 C 都会得罪完。
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