孔某人的低维认知 09月20日
孔某人发起逆向播客访谈活动
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本文介绍了一项由“孔某人”发起的“逆向访谈”活动。该活动颠覆了传统播客模式,由嘉宾充当提问者,模拟采访主持人,而“孔某人”则作为回答者。活动旨在利用语音访谈的高效性,降低内容生产门槛,并扩大参与范围。参与者需提交申请,说明讨论主题和已有认知。访谈时长为30分钟至2小时,以线上语音形式进行,并要求嘉宾进行自我介绍以明确提问视角。活动强调提问的价值性和深度,反对低水平的重复性提问。最终访谈内容将以文字形式发布,版权归“孔某人”所有,除非另有约定。活动不收取任何费用,并鼓励有价值的思考和深度讨论。

💡 **逆向访谈新模式:** 本活动提出“逆向访谈”概念,邀请嘉宾扮演提问者,模拟主持人角色,旨在通过嘉宾视角挖掘深度内容,打破传统播客的固有模式。

🚀 **高效低成本的内容生产:** 活动利用语音访谈的便捷性,降低了内容生产的门槛和成本,同时通过形式化运作,扩大了参与的覆盖面和认知度。

📝 **精选优质提问者:** 活动强调对提问质量的要求,期望参与者能提出有价值、有深度、具有稀缺性的问题,而非重复或缺乏思考的泛泛之问,尊重所有背景但问题有深度的参与者。

🔄 **鼓励深度思考与多轮讨论:** 活动期望参与者不仅能提出问题,更能基于自身思考进行多轮深入讨论,而非预设问题列表的机械提问,强调对话的互动性和思想的碰撞。

📄 **内容发布与版权:** 访谈将以文字形式发布,以提高信息获取效率。版权默认归“孔某人”所有,但若嘉宾输出内容较多,可另行商议。活动不发布音频,主要出于剪辑效率考量。

原创 孔某人 2025-09-20 15:17 北京

本文是一个类播客节目的召集文。

(过程是语音访谈,但最终结果只以文字形式放出。)

什么是逆向访谈

现在很多系列播客都是主持人分别采访不同的嘉宾,而逆向访谈是反过来:嘉宾是提问者,模拟采访主持人,也就是我。

形式随意,嘉宾也可以输出自己的观点。

访谈结束后我会对内容质量进行评估,访谈结束后我会评估内容质量,择优发布文字稿。

为什么这么做

【1】语音访谈是一种高效且低成本的内容生产方式。

我在1年前就写文章谈过这点。谈播客与内容生产

【2】大部分人并不善于输出,而提问是一个门槛更低的方式。

如果正经作为一个播客节目,实际上找嘉宾是一个比较困难的事情。

但相对来说,提出问题就容易得多,相对而言,寻找能提出好问题的嘉宾要容易得多。

【3】以活动的形式更容易扩大参与范围。

实际上平时我就经常被人问一些问题,做不做这个活动我都会收到问题并回答问题。我也会从沟通中选择我认为适合写的话题来写作。

所以这个活动只是把这个事情更加形式化,也更容易被人认知。

活动的具体形式

最终内容会以文字形式发布,而且一般经过我的文字凝练过程进行处理以降低阅读成本。

不发布音频的原因主要是我懒得剪辑音频,以及我觉得我的读者会有一定的信息获取效率要求,而音频内容的信息获取效率太低。

我的自我介绍

可以从我之前的文章进行了解,或读者的朋友圈中关注我的人中获取评价。

参与活动的申请表

需要包括以下内容。

【1】想要讨论的主题,如果能有参考问题列表则更好。

实际很多问题是在讨论过程中逐步深入的,无法完全预先设定。

【2】你目前对拟讨论的 主题/问题 有哪些已有 了解/认知?

不用特别长,能说明你的认知状态就好。

【3】(可选)为什么你会关注这个问题 / 为什么这个问题对你重要?

我对嘉宾的期望

【1】问题 是重要的

本活动期望的是有价值的问题,和有价值的思考。问题应该能够引导有价值的思考,而且具有一定程度的稀缺性。

目前市场上充斥着很多低水平的VC、战投、战略类岗位的人,像是蟑螂一样问一些重复又没有深度的问题。因为他们这些行业中新人的成长方式就是大量见人,别人只是他们成长路上的一块砖。以及他们和金融市场上二级市场的人也类似,把信息收集作为他们的工作,这其中的很多人只是信息的搬运工,而不是思考者。当然我认为存在很多高水平的从业者,但存在幸存者偏差,跑出来聊的人大多是低水平的提问者,或者是我根本不关注他们的话题。

但我仍然不希望以单纯的标签来筛选别人,无论你的背景如何,无论是刚入门的战略,还是学生,只要你的问题是好的,你就会获得我的尊重。

【2】能够继续思考 是重要的

不少人在跟人访谈之前会找别人搜集问题,但这并不是我期望的方式,因为搜集到的问题并非他自己的思考,他无法基于某个问题进行深入的讨论。

我希望提的问题是参与者真的关心的问题,能够与我进行多轮讨论。而不是像一个机器人一样拿着一个问题列表逐个来问。

【3】不要无病呻吟

我希望参与者至少能有一定的问题、认知、思考的储备,而不是10min内结束讨论。

仅仅想要跟我打个招呼认识一下的读者可以不走这个活动,直接约线上短聊即可。

交流与合作

如果希望和我交流讨论,或参与相关的讨论群,或者建立合作,请加微信,联系方式请点击 -> 专栏简介 及 联系方式 2024

本文于2025.9.20 首发于微信公众号

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