⬆️ 向上竞争的倡导：刘强东提出行业应“向上卷”，即在品牌、品质和服务上进行竞争，而不是“向下卷”价格。他认为向上竞争能促使企业盈利，从而有能力为员工提供更好的待遇，保障员工生活，进而激发消费者的购买意愿。反之，“向下卷”会导致行业利润微薄，甚至影响基本的产品安全和质量。

💰 盈利后的员工福利：他强调，企业在盈利后，理应将利润用于给所有员工升职加薪，确保员工的待遇得到保障。这种做法不仅是对员工的激励，也是企业可持续发展的基石，能够建立一个良性的商业生态。

⚖️ 平台责任与利润分配：刘强东直言，当前一些平台将产业利润“卷走”是不合理的，平台企业需要有自我克制。他以京东的“三毛五理论”为例，说明了平台应考虑与合作伙伴的利益分配，实现共赢。同时，他呼吁通过外卖和产品创新，真正解决从业者、消费者和平台的利益分配问题。

💡 京东的员工关怀实践：文章提及京东在落实员工福利方面的具体举措，如京东科技宣布的“20薪计划”，目标是到2025年实现全员平均20薪。此前，京东也公布了2024年年终奖发放计划和超2万名京东客服的涨薪通知，这些都印证了刘强东关于关爱员工的理念正在被实践。

快科技9月17日消息，在刘强东看来，企业盈利后就是要给员工加薪。

昨天京东联合贵州茅台酒举行“京东品酒会”，在会上，刘强东谈到行业内卷时表示 ，行业应该往上卷，卷品牌，卷品质、卷服务。

他表示，然后企业有利润，就要给所有的员工都升职加薪，大家都不断对所有的员工要好，这样才有更好的生活待遇有保障，消费者就会敢消费。

“应支持往上卷，而非向下卷。因为后者会让行业所有人都不赚钱，导致问题百出，连基本的食品安全都不能得到保证。对于行业毒瘤，该整治要整治，同时希望通过外卖的创新和产品的创新，真正解决从业者、消费者、平台的利益分配。”

刘强东还直言，“现在平台把产业的利润全卷走了，这不对”，平台企业需要自我克制。比如京东很早就提出“三毛五理论”。

事实上，刘强东对自家员工一直都很够意思，比如京东科技宣布落实20薪计划——2025年将实现全员平均20薪，这也是京东集团继公布2024年年终奖发放计划和超2万名京东客服涨薪通知后，在24年底再次落地大规模加薪计划。