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文章探讨了如何提升个人在人生重大决策方面的能力,强调了选择的重要性远超努力。通过分析面试中考察候选人选择公司和岗位原因的案例,引出决策能力对个人职业发展的影响。文章提出了养成规划和选择的习惯,以及基于确定性而非不确定性进行决策的两个关键原则。作者建议将规划和选择的习惯融入日常生活,通过周规划、周总结和日规划来实践。在决策时,应关注“要事”并匹配时间资源,实现目标与资源的互锁。同时,文章以北京车牌的例子说明,基于已知的确定性(如电动车技术发展和充电便利性)做出决策,比等待不确定的结果(如燃油车牌摇号)更为明智。文章指出,理解并实践这些原则,能帮助人们做出更清晰、更智慧的选择,从而让努力更有方向和意义。
💡 养成规划和选择的习惯:文章强调,提升重大决策能力并非一蹴而就,而是可以通过日常的点滴小事培养。作者建议,每周一进行本周要事规划并匹配时间资源,周五进行总结复盘,形成一周效能的闭环。每天早晨则根据周要事规划“今日要事”,并据此对日历上的会议邀约做出明确的判断。这种将规划和选择落实到每一天的习惯,是应对人生大事的基础。
🎯 基于确定性做决策:作者以北京车牌的例子,阐述了基于确定性进行决策的重要性。在2017-2018年,虽然电动车选择有限,但电动车牌照申请相对容易且未来发展趋势确定。而燃油车牌照的摇号概率极低且不确定。作者当时的建议是转向申请电动车牌照,这是一个基于确定性(牌照资源有限、技术发展趋势)而非不确定性(摇号结果)的明智选择,避免了后来电动车牌照资格需等待五年的困境。
🚀 选择大于努力的实践:文章的核心观点是“选择大于努力”,并指出若在错误的方向上努力,只会适得其反。文章通过分析面试中候选人对选择公司和岗位的清晰度,来佐证决策能力的重要性。那些能够清晰阐述自己选择逻辑的人,往往能更快地适应工作并获得成长。文章认为,清晰的决策能力是高效工作和快速成长的关键,而模糊的决策则可能导致职业生涯的挑战甚至离开。
🔄 关键原则的系统性应用:文章除了提及的两个主要原则,还列出了提升重大决策能力的另外五个原则,包括克服“既得利益依赖”、培养相信的能力、以终为始、知行合一以及学习“时间的朋友”。这些原则共同构成了一个提升决策能力的框架,旨在帮助人们在面对人生重大选择时,能够更加清晰、果断且有策略地行动,从而最大化努力的价值,实现个人成长和目标达成。
原创 辉哥奇谭 2025-09-17 07:06 上海
让正确的选择放大你的努力

「配图摄影 by 辉友华昕」人们总是说:选择大于努力。而所谓选择就是做人生重大决策。今天来探讨一个话题:如何提升我们做重大决策的能力?先从找工作这件事说起。我们在面试候选人的时候,无论是实习生、校招候选人、社招候选人,我们有一个必问的问题,而且很多面试官在多轮面试中都会问到,这个问题就是:「你为何选择这家公司?你为何选择这个岗位?你的选择与你自己的职业目标有什么相关性?」通过数据回溯、复盘,我们发现,凡是在这个问题上能做出明确回答、逻辑清晰简洁的人,适应部门工作都比较快。但凡在这件事上没有真正想清楚的人,在融入团队的过程中都会遭遇不小的挑战,有些人甚至会遇到迈不过的坎儿,很快选择离开公司。当然,还有一些候选人,在面试到这个环节的时候,根本没有做好准备,没有任何明确答案,并因此失去获得这份工作的机会。我们为什么非常在意候选人对这个问题的思考?原因很简单:工作是人生大事,择业是这件大事的关键环节。如果一个人在择业的时候逻辑不清晰,方向不明确,那么我们认为他的决策能力有欠缺,而我们的工作正好对于决策能力要求极高,所以,连自己工作方向、目标和抉择都想不清楚的人,很难适应这个岗位的要求,更别提在这里快速成长。从这个案例延伸,我对于「如何提升做重大决策的能力」做了总结,共有七个要点,限于篇幅本文先说说其中两点,其余在上周末更新的知识星球语音「如何提升做人生重大决策的能力」中展开阐述。第一、养成规划和选择的习惯:每一天都可以做规划和选择虽然我们在意的是「人生大事的决策」,但是其实规划和选择的习惯可以通过每一天,甚至是每一件小事培养。只有把重视决策的习惯落实到每一天、每一件事,我们才会在人生大事上自然而然地运用同样的原则。很难想象一个人平时没有做规划和选择的习惯,等遇到人生大事考验的时候,突然灵光闪现、一下子学会并能正确规划选择。具体怎么做?可以尝试培养一个习惯,即在每周一的时候,认真规划本周要事,并匹配相关的时间资源,这是一周效能的起点;周五的时候,对于本周要事做一个总结,并且评估时间的具体花费,看看周一的计划在执行过程中有什么偏差,周五总结是一周效能的闭环。每天早晨第一件事,也是要参考本周要事,同时结合今天的一些任务,规划「今日要事」。日历上的事情并不是「今日要事」,因为会议一般是别人需要你参加的会议,而不是你需要参加的会议,更不是对你最重要的事情。只有自己规划了「今日要事」,才能对日历上的会议邀约做出明确的Yes或者No的判断。每天没有个人「今日要事」规划、被日历驱动的人,其实不会做决策。让大家重点关注「要事」和「匹配的时间」,是希望通过这样的方式实现「目标和资源的互锁」,这是我们自我管理的关键,也是达成目标的关键。这也体现了知行合一的习惯对于「决策」的要义 —— 不被践行的决策就不是决策。第二、基于确定性:基于确定性做决策,而不是基于不确定性做决策最近吃饭时,几个同事在聊北京车牌的问题。我说,如果2017、2018年左右我们认识就好了,因为那时我在线上线下反复劝大家从申请燃油车牌转为申请电动车牌。在2017-2018年,北京的电动车牌照资源还是相对充足的,当年申请、半年内都会获得。每年发放的电动车牌照正好大于当年的需求。但当时的问题是,市面上能买到的电动车只有两种,一种是看得上但买不起的,比如Tesla Model S和Model X;另一种是买得起但看不上的,主要是一些低端电动车,续航少、品质差,几乎没有智能化配置。除此之外,公共充电设施也不充足。但我推荐大家申请电动车牌照的理由如下:确定的事情是「北京牌照资源是极有限的,包含电动车牌照」,另一个确定但大家还不认可的事情是:「电动车的选择会越来越多、越来越好、越来越便宜,充电也会越来越方便」。比如那时Tesla Model 3已经宣布,但还没有在国内上市,而很多国产电动车品牌和车型正在孕育的过程中。而「何时能摇到燃油车牌照」是一个高度不确定的事情(概率当时就低于1/800,而且逐年降低)。基于确定的事情,很容易做出「切换到电动车牌照,当年拿牌」的决策,哪怕先买一个并不如意的车型,可以过一两年更换。这个逻辑极为简单清晰,虽然有20-30位朋友听了我的建议,但还有更多的朋友没有转换选择。到了今年,北京的电动车牌照资格需要5年以上的等待。这是一个惨痛的教训。每个人只要简单回顾一下自己在过去10年所面对的人生重大决策,就不难得出一个结论:选择比努力重要,因为只有基于正确的选择,努力才有意义。在错误的方向努力,越努力越伤心。这种感受,就像每年都在等待北京燃油车牌照的摇号结果,但每年都会失望。关于如何提升做人生重大选择的能力,我总结了如下七个原则。除了本文已经提到的两个原则,其余五条在知识星球语音「如何提升做人生重大决策的能力」(见文末)中展开分享。相信大家只要能从其中一条原则中受益,就会获得价值万金的回报,足够你支付未来10年的知识星球费用。1 养成规划和选择的习惯:每一天都可以做规划和选择;2 基于确定性:基于确定性做决策,而不是基于不确定性做决策;3 克服「既得利益依赖」:心底无私天地宽;4 培养相信的能力:相信是一种高级能力;5 以终为始:从未来的必要性出发;6 知行合一:决策前投入时间研究,决策时按照决策分配时间;7 学习那些「成为时间朋友的人」:有标杆,能模仿。希望大家都能成为时间的朋友,逐步提升自己的决策能力。相关文章:想要财务自由?务必先实现认知自由上一篇:做自媒体最重要的是什么?
今天分享的知识星球语音是文中提及的「如何提升做人生重大决策的能力?」
我们常说「选择大于努力」,但现实中,很多人花了大量精力在琐碎事务上,却在真正决定人生走向的重大抉择上,逻辑混乱、方向模糊。结果是努力未必带来正向回报,甚至可能南辕北辙。重大决策能力,正是区分不同人生轨迹的关键能力。它不仅关乎择业、投资、家庭等大事,更贯穿于日常的点滴选择。若能建立清晰的决策框架,把握确定性,培养规划与选择的习惯,就能让人生少走弯路,多些笃定与成长。在今天的语音中,我将分享三个部分:1 Why—— 为什么选择真的大于努力?2 What—— 什么才是真正意义上的「决策」?3 How—— 七条提升重大决策能力的关键方法。
另外,我们也用 AI 整理了 PPT 和文字版本,方便大家更好地理解与复盘语音的内容。希望这次分享,能帮助你在未来的关键时刻,做出更加清晰和智慧的选择。收听方式:扫描下方二维码。(辉友听完语音的反馈)

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